协会规章制度(优秀15篇)

在不断进步的时代,越来越多地方需要用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的协会规章制度,希望对大家有所帮助。

协会规章制度(优秀15篇)

协会规章制度1

一:领导、组织、协调社团内外各项大型活动.

二:听取、审查、表决活动方案.

三:讨论决定社团内外重大问题.

四:修改、制定社团章程和制度.

五:负责组织选举活动.

六:接受社员和非社员的建议和投诉并且作出回复.

七:人事部拥有并行使下列职权:

(1)通过大会决议。(大会决议必须由3/4成员出席,并由出席2/3以上的人同意表决方能通过并生效。)

(2)选举、更换社团主要负责人及社团主席提名或社团成员联名推荐的各部负责人。

(3)决定社团合并重组等其他重大事项。

第四章:社团机构

一:社团设置以下机构部门,并由其负责人组成社团的执行机构:社团社长(一名)副社长(二名)、社长助理(一名)、人事部(管理日常人员调动)、宣传部(宣传本社团)、外联部(联系学校个协会学生会)、艺术部(出艺术方面的节目)、影视部(摄影与拍摄)。正副社长与五部负责人组成社团的执行机构,领导开展社团日常工作,并对成员代表大会负责。

二:执行机构职权:

(1)执行社团决议。

(2)报告总结工作计划和社团财务、物资收发、处理状况。

(3)制定内部管理制度。

(4)批准社员的加入与退出,并向热心同学发出加入社团之邀请。

(5)召开执行机构例会,每月至少二次。

四:一年之尾,相关部门将对积分进行评定,分别评出高积分(20+),低积分(4-9)以及不及格积分(4-).

五:

1,对高积分者进行适当奖励,并且对外通报表扬.

2,对低积分者进行内部敬告,并对非普通社员中的低积分者免职.

3,对不合格积分者劝其退社.

六:积分的评定由会议,活动的记录人员或个人提供书面材料,并送交人事部,由人事部核定记载存档.若核定不实或者有偏差,人事部有权修改评定结果并通告提供材料者.

七:书面材料如样表.

八:奖励积分范围:

1:向部门或社团提交活动方案.(1-5)

2:每次大型活动直接参与.(1-5)

3:社员积极申报和实施活动项目。(1-6)

3:其他有益于社团工作和发展的着情奖分。

扣除积分范围:

1:会议次数迟到或旷到(1-2)

2:活动无故不参与。(1-2)

3:个人作风影响社团形象。(1-5)

4:经核实搞内部斗争的社员。(1-5)

5:其他不益于社团工作和发展,有损社团凝聚力的清况着情扣分。

注:(本协会以影视和小品表演为主)

申请人:孙鼎期,张贤斌。

会员:庄琪,沈才吉,余励,余董军,王嘉颖,张伟伟,陈家换,黄鲲鹏。

协会规章制度14

本中心制度为人员表现,考勤制度,会议制度,事务记录制度,财务制度和奖励制度六大项:

1、人员表现

1.1、全体成员本着为同学服务的原则,认真,负责;

1.2、中心所有活动必须经过主席团的商议,再请求上级领导批准后方可举行;

1.3、所有成员不准做有损学校和中心形象的事,不得做使本中心利益蒙受损失得事;

1.4、所有成员不得以中心得名义开办个人事务;

1.5、尊重主席团和各部长,尊重本中心所做的正确决定,若有不满可正面提出;

1.6、全体成员要积极参加本中心所举行的活动并提出好的建议,分配给个人的工作要按时保质保量完成,不能无故推辞或拖延;

2、考核制度

2.1、全体成员应积极参加本中心组织的各项活动,每次例会要按时到位;

2.2、有事不能参加例会者应提前向上一级请假,得到批准后方可不到位。 2.

3、各部委无故缺席例会达一次者取消评优资格,缺席例会达三次者,给予退会处理;各(正、副)部长无故缺席例会达一次者取消该部评优资格,缺席例会达三次者,给予停职处理; 2.4、中心十一月底进行中期考评,届时工作积极优秀者将提拔,并作适当奖励;工作不负责、推托、懈怠者将由中心主席团大会和中心负责人会议讨论决定,上报学院审批将其停职或自动申请退出。

3、会议制度 3.1、会议章程

3.1.1、中心负责人例会:主席团成员及各部长副部长每两周一次例会,会议周四晚9:20在三教100举行,由主任主持会议;

3.1.2、部门内部会议:各部门内部每两周开一次会议,会议时间地点各部门自定,由部长主持会议,并于负责人例会上向主席团汇报;

3.2、会议内容

3.2.1、中心负责人例会,各部门总结前段时间的工作,并对后段时间工作作安排;

3.2.2、各部门内部会议讨论工作安排;

3.2.3、需报账的成员周四晚上9:20后到三教100找办公室报账。

3.3、会议要求

3.3.1、中心主要负责会议由办公室部长检查出勤并做会议记录,各部内部会议指定一名办公室部委检查出勤并作会议纪录。

3.3.2、每次会议的时间要求不超过50分钟,各部可视具体情况适当加长或压缩。

4、事务记录制度

事务记录制度由办公室负责完成,各部门需积极配合。记录内容包括:出勤记录、会议纪录、财务收支情况、中心日常事务、中心重大活动的情况、工作总结。指定到各部的办公室部委还需为自己所负责的部门建立工作档案;

4.1、外联部: 外联部活动内容、获得经费情况、所拉到的赞助商、活动、活动进展情况、活动经费、商家的满意等等;

4.2、家教部: 所获得家教的时间、地区及安排家教的情况;所做宣传的时间、地点、宣传的形式、宣传进展的情况、宣传的效果;

4.3、岗位部: 寻找岗位具体活动、活动进展详细情况,所获得岗位详细情况、安排上岗同学的情况;

4.4、实践部: 实践活动的内容,广大同学参与状况,活动的影响及意义;

4.5、宣传部: 所宣传活动的部门、形式、时间、地点及宣传效果;

4.6、网络部: 网站维护情况、网上业务办理进程;

4.7新闻部:每期报纸的采写征稿,获取新闻线索的.情况。

4.8 采编部:报纸的组稿排版,审核校对等工作的完成情况。

4.9发行部:报纸的联系、协调赞助商及报纸的发行的相关事宜的完成情况。

另外,办公室要做好需要家教、兼职的人员档案,中心成员档案;

5、财务制度

5.1、财务管理制度

中心财务由办公室统一管理,记录中心财务的收支具体情况;

5.2、财务报销制度

5.2.1、各部买任何东西需经部长同意;

5.2.2、帐目小于五十元的由当事人决定,大于五十元的报请部长批准,大于一百元的需报请主席团审批;少于五元的集中达五元以上一次报销;

5.2.3、报销时需持正式发票或收据,除特殊情况外否则小票不可报销,报销时由付钱的成员签字;

5.3、财务实行公开化,中心任何成员对财务有知情权,如有疑义可询问办公室负责人;

5.4、外联部财务分配制度

外联活动所得经费分配30﹪给外联部,其余70﹪纳入中心活动经费;

5.5、学期末报销办公室、外联部、家教部的主要负责人短信费20元/人;

6、奖励制度

6.1、采用积分的原则,所有成员凭最终所得个人年终积分进行奖励;

6.2、个人积分形式

6.2.1、例会考勤无故缺席一次扣2分;

6.2.2、参与活动情况

6.2.2.1、表现积极活跃,有突出表现者加3分;

6.2.2.2、表现一般者加2分;

6.2.2.3、活动参与者加1分;

6.3、优秀部委:由各部分内部评定,个人年终积分最高者优先,并给予物质奖励。

6.4、优秀部门:由办公室及各部长讨论决定,并获得物质奖励。

6.5、部门获得积分方式

6.5.1、活动的次数(一次加5分);

6.5.2、活动的影响(1-5分);

6.5.3、活动的完成情况(1-5分) 由主席团讨论决定;

另各成员向外联部提供的外联信息成功后可获得部分奖励,该奖励归外联部所有的20﹪经费中的提供40﹪。

协会规章制度15

协会所有的财产均为协会全体成员的共同所有,它必须用于服务本协会的会员,开展本社团的活动以及发展社团之所用。为加强本协会的财务管理,建立规范合理的财务管理方法,提供财务工作水平和财务使用的透明度。依据社团联合会及本协会原有相关文件规定先修订条例如下:

一、经费来源:

(一)会员缴纳的会费

(二)社会(主要是企业公司)赞助

(三)学校资助

(四)其他合法收入

二、经费使用

(一)本协会举办活动的费用

(二)本协会日常管理所需费用

(三)其他正当合理的开支

三、财务审批

本协会的财务使用实行严格的管理、分层逐级审批制

(一)各部门财务报销,必须持有相关的合法的正规国家统一发票,特殊情况应向理事会(董事长)通报后根据收据报账。发票和收据必须有经手人的签字,并注明相关时间、地点及使用事项。

(二)各部门经费使用必须首先经过部门负责人审批,报账时需负责人签字核实,最终上报理事会(董事长),经财务处报销。

(三)超过预算的经费报销,需事先向本部门负责人汇报,然后上报至理事会(董事长)。理事会审议后再经财务处核实报账。

四、财务(产)管理

(一)本协会财务使用需严格遵守相关的管理制度并有理事会及全体成员给予监督,做到经费使用合理,真实,透明;管理和监督要求严格执相关财务条列,按章办事。

(二)协会经费开支定期以公开形式向会员报告,并上报社联,再由社联向校团委老师汇报。

(三)所有部门在报账时,除出示相关发票及收据外,还需另附一分详细的经费使用明细表报财务处,接受理事会的监督核实。

(四)协会换届时,协会财务有本届财务负责人移交给新一届财务负责人,并出具年度财务清单。同时需在换届大会上做本届的财务汇报,向广大的会员说明协会财务使用状况。

(五)协会所有财产为协会集体公共所遇,任何人不的随意占有或挪用,一经发现将予以严惩。

(六)经费使用要从实际出发,讲求实效,力求节俭。并定期公布经费使用情况。

五、财务处职责:

(一)本协会财务以董事长为主的理事会处理相关事宜。

(二)财务处需严格把关各级部门的’经费使用,严格控制经费使用范围,掌握开支情况,并及时的做出合理调整和调度。

(三)财务处需严格的审查各级部门的财务报告,真实无误的登记财务使用情况,并记录在册、存档。

(四)财务处财务人员,应大公无私,公平的对待各级部门的经费使用申请。不得出现提供虚假的财务报告、报假账,贪污、挪用公款等系列违规现象,一经发现,必将严惩。

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元安小编元安小编
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