总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此，让我们写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编整理的镇年终总结集锦，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
镇年终总结集锦1
20xx年，我镇在县委、县政府的正确领导下，根据我镇的区域优势，认真分析经济形势，积极发展三产服务业，深入实施“服务业兴镇”战略，努力拓展服务业空间，不断提升服务业发展水平，各项工作取得了显著成效。
（一）着力推进项目建设。
把项目建设作为扩大有效投资、促进转型升级的重要抓手，主攻大项目、好项目引进落地，全力以赴推进项目实施。
1.抓项目招商。充分利用城关镇的资源优势，组织服务业招商专题推介会，积极引进电商物流、休闲养生等服务业项目，争取引进亿元以上项目2个以上。
2.抓项目开工。每月开展一次项目督查，举办两次重大项目集中开工仪式，确保重点项目开工率达到90%以上。
3.抓项目解难。把缩短项目前期准备和化解要素制约作为解难突破口，每季组织开展重点项目难题协调会议，对相关难题，确保协调一件、落实一件。
4.抓项目进笼子。积极向上争取省重点项目，力争1—2个项目列入县重点建设项目或市服务业重大项目。
（二）加大对上争取力度。
认真分析研究服务业引导资金的.扶持重点和方向，拿出过硬项目，加大争取力度，重点支持影响力大、带动作用强、具有示范效应的服务业重大项目，全力支持服务业做大做强。
（三）实施服务业人才建设工程。
通过多种途径和方式，建立人才引进和交流合作通道，大力引进和培养高层次、高技能、熟悉现代管理的高级服务业人才，以高素质人才推动高水平发展。进一步完善服务业人才、智力和项目相结合的机制，创造让各类人才充分施展才干的良好环境。加快培养社会急需的熟悉世界贸易规则的现代物流、信息、金融、保险、各类中介服务等领域的专业人才。
（四）优化服务业发展环境。
认真贯彻落实县委、县政府《关于进一步加快发展现代服务业的若干意见》，积极有效地把各项政策落实到位。努力形成政策引导效应，营造服务业发展的最佳环境，坚持给有一定影响力的重点服务业项目以二产项目的待遇，激活发展服务业的积极性。
镇年终总结集锦2
一年来，在县党委、政府及相关部门的领导支持下，根据卫生工作目标责任书，认真开展各项工作，取得一定成绩，同时，也存在一些不足，现将一年来的工作汇报如下：
一、基本情况
全镇总人口为6803人，我院一院两址，辖3个村卫生所，卫生院年末职工总数17人（其中含临时工4人），3个村卫生所共有村医9人，卫生院编制床位8张，现有实际住院病床11张，观察床14张。1—11月门诊就诊人次为28310人次，承担着全镇的基本医疗、公共卫生、医保、新农合、乡村一体化管理等卫生工作。
二、工作开展的整体情况
组织领导保障有力，召开医改专题会议2次，安排布置医改工作，深入研究，切实解决存在的问题和困难，落实食品卫生、中医、新农合、医改、献血、防艾、爱国卫生等工作相关经费。认真抓好落实新农合工作，加快推进基本医疗保障，新农合参合率100%，严格执行新农合实施方案，抓好日常监管及资金管理。未发生套取骗取新农合资金现象。通过采取相关措施，新农合资金使用仍有结余。乡村两级全部实行国家基本药物，并严格实行零差率销售，基本药物集中网上采购约70%，统一配送，开展乡村两级全员“基药培训”，乡村两级的财务实行统一管理。三个卫生所的选址新建，改善了就医环境，卫生院项目建设正在施工中，完成总工程量的70%。
开展乡村医生中医药培训，并认真开展中医工作，促进3类11项基本公共卫生均等化服务，居民健康档案、健康教育、预防接种、儿童保健、孕产妇保健、老年人健康管理、高血压、糖尿病、重性精神病管理服务、传染病及突发公共卫生事件报告与处理、卫生协管等工作均圆满完成上级下达的各项任务指标。认真完成食品安全的各项工作任务。开展爱国卫生运动和无偿献血宣传活动，组织义务献血共45人，超额完成15人。认真开展“三好一满意”、“医德医风”、“党的群众路线教育实践活动”、“平安医院”、“抗菌药物临床应用”等专项治理活动，取得阶段性成果。认真开展复明工程，行白内障手术3例，我镇认真组织开展卫生行风纠风建设工作，并召开专题会议研究，安排布置，行风评议满意度达96.69%。全年无医疗事故发生，无职工违纪违法案件发生，促进乡村一体化管理，严格按照“三制”、“四有”、“七统一”管理。
三、存在问题和困难，今后努力的方向
一年来，虽然通过各项工作的开展，完成了各项任务指标，并取得了一定实效，但仍然存在一些问题，有些是主观方面及共性问题，有些是客观方面及个人问题，我们医院现存的主要问题：
一是医院硬件基础设施正在建设中，暂借房用，由于条件限制，严重影响业务开展；二是人才缺乏的问题；三是一院两址带来的一人兼多职，难于规范化制度化管理的问题等等。这些问题，一是要向上级和相关部门积极反映，争取给予支持；二是医院也要积极创造条件，抓住机遇迎难而上。乡村一体化管理工作方面这几年有突破性进展，因为有了经费的支持，工作量虽然很大，很繁琐，但比以前好做多了，村医的工作积极性有所提高，工作效能效率也自然就上去了。
总之，今后我们要做的事还很多，还很艰巨，我们还需继续努力，一是要根据医院的实际情况出发，因地制宜，在管理上还得从粗放的管理模式转变为精细的`管理，创新的管理模式，要给医院注入新的活力，注入现代气息，二是要严格监督规章制度与岗位职责的落实，三是确保整改后形成长效机制，常态化，四是增强职工凝聚力，经常交心谈心，五是强化督查，找出不足，找出差距，加以努力整改，促进镇村两级卫生事业又好又快发展。希望检查组的领导给予提出宝贵意见，以便今后更好的改进工作。
