基层卫生院院长事迹材料范文(精选10篇)

在学习、工作或生活中,大家都经常接触到事迹吧,事迹可以起到引导读者认识先进,学习先进的作用。一般事迹是怎么起草的呢?下面是小编精心整理的基层卫生院院长事迹材料范文,希望对大家有所帮助。

基层卫生院院长事迹材料范文(精选10篇)

基层卫生院院长事迹材料 1

大学毕业到现在,一直坚守乡村23年,成为全镇3.6万人的健康信息“活档案”。1997年,xx皖南医学院毕业后选择了扎守乡村,无论严寒酷暑,只要群众有需要他总是随叫随到,甘当村民健康的“守护人”。过去好多山村没有通公路,汪兵为村民看病全靠步行,来回要半天时间。“既然选择了这行,再苦再累也要把它干好,村民的需要,就是我的使命。”汪兵说。23年来,腊树镇蜿蜒的山路间,汪兵走村串户,用平凡的坚守换来村民的健康。春秋轮换二十多年,人生最美丽的青春和汗水早已融入了这片热土,没有轰轰烈烈的事迹,但充实的每一天在平凡中更凸显真实和朴实。

自20xx年来,他响应国家政策号召,带领全院职工及村医开展健康扶贫,广泛开展社会宣传和新闻宣传活动。加强对健康脱贫重大意义、“351、180”政策措施和工作成效的宣传,进村入户开展34种大病及贫困人口慢性病摸底排查及鉴定工作,为全镇建档立卡贫困户患有34种大病人员33人制定大病诊疗方案,建立定点救治人员台账,为120人通过慢性病鉴定,完成贫困人员“两癌”筛查工作,加强贫困人口重大传染病、地方病、慢性病防治工作。辛勤的付出,终将结出累累硕果,20xx年安庆市家庭医生签约服务经验交流座谈会如期在腊树镇卫生院召开,这既是对他成绩的肯定,也是给予他工作的激励。在脱贫攻坚工作上,他与容龄村、芝岭村5户贫困户结成了对口帮扶,且按质按量完成各项帮扶措施,与此同时对全镇所有建档立卡贫困户开展免费健康体检,建立健康体检档案,做到对所有贫困户身体健康状况数据化管理。在脱贫攻坚工作中,他围绕精准扶贫工作,落实帮扶方案,按照“一户一方案、一人一措施”的要求,逐户制定帮扶计划,确定具体的帮扶任务、标准、措施和时间节点,做到“一家一户调研摸底、一家一户一本台账、一家一户一个扶贫计划、一家一户结对帮扶、一家一户回头跟踪扶贫效果”,提高了帮扶工作的针对性和实效性。同时他将进一步提高认识,加强组织领导,加强政策的宣传引导,使健康扶贫工作成为广大医务工作者的自觉行动,努力推动健康扶贫工作深入开展和健康脱贫工作任务的圆满完成。

工作这些年来,他的信念是尽自己最大的努力做好本职工作,解除病人的’痛疾。任职以来大胆的进行改革,带领全院医护人员勤奋工作,在政治思想、医德医风及脱贫攻坚工作中都取得了良好的成绩,得到了卫健委领导和广大患者的好评,20xx年、20xx年度在全县公共卫生考核名列第一名,20xx全县乡镇卫生院综合考核排列第三名,20xx全县乡镇卫生院综合考核排列第一名,20xx年获安庆市家庭医生签约服务示范点,他在20xx年获得怀宁县先进工作者和怀宁县优秀医师称号,20xx年怀宁县季度效能之星。

“塔高根于基”,虽然在基层医院不能成为一名高新知识领域中的医务塔尖精英,虽然他平凡的像一滴水,但乡亲的需要,基层医院的需求,他的人生追求将根植于此。

基层卫生院院长事迹材料 2

儿时的一场病痛使他对身穿白大掛的医务人员形象充满憧憬和向往,1995年从医学院毕业后从事临床医学检验工作,实现了自己梦寐以求的当一名医务人员的愿望。工作中他没有什么豪言,却令同事们刮目相看,他没有什么壮举,却赢得众多患者的信赖和赞誉,他就是xx镇中心卫生院检验科。他多年来总是提前十分钟上班,推迟十分钟下班,始终坚守着自己的岗位,在平平淡淡默默奉献,用自己的实际行动诠释着白衣天使的神圣职责。因工作突出先后获得了医院“青年岗位能手”、“优秀党员”、“三个文明先进个人”、“先进工作者”等光荣称号。面对荣誉,他仍然默默工作,默默奉献,他说,医学检验工作是他无悔的选择。

爱的奉献——他工作中热忱服务,真心奉献,急病人所急,想病人所想,无论刮风下雨,严寒酷暑,他总是随叫随到,与科室人员共同履行着“24小时服务”的承诺:那是一个下雨的冬夜,夜色已深,有位妇产科大出血患者急需输血,病人的需要就是命令,他骑着自行车沿着那条泥泞的小路,立即赶往医院,在路上摔了两跤浑身是泥,伤处疼痛难忍,咬咬牙坚持到医院,顾不上自己的伤痛先为病人检验,结束后才去清洗伤口,病人家属握住他的手说:“你真是个好医生”;朴素的’话语道出了感激之情。然而更多的时候,在抢救病人的功劳薄上没有他们的姓名,他们只是幕后的耕耘者,没有鲜花和掌声,有时迎来的还有患者的少许误解,但他选择了就无怨无网悔。他不仅立足本职,热忱为患者服务,更关心群众疾苦,开展慈济服务,开展关爱生命爱心行动,帮助群众解决实际困难。有一位血液病患者因长年医治而家境贫困,他知道后与科室人员共同伸出了援助之手,主动利用业余时间陪同他向民政部门申请救助,使病人的生命得以暂时延续。他用实际行动印证了白衣天使的光荣称号。

高的质量——他热爱检验工作,以“以病人为中心”严守规章制度,严格操作规程,认真对待每一份标本、每一项结果,始终把质量作为生命线,积极开展室内室间质量控制,在扬州市室间质量评议中连续多年受到扬州市检验中心的表彰。业余时间加强学习,苦练内功,相互协作,拓宽服务视野,把学到的新理论、新技术运用到检验工作中,先后开展新项目,引进新技术50多个,完全满足基层临床的诊断需求,检验实现全中文格式化报告,使检验科内在质量年年提升。他总是主动与临床交流,征询意见,改进工作,提高服务质量,同时开展温馨服务活动,要求自己对患者尽量多一点微笑,少一点冷漠,多一点解释,少一点抱怨,多一点耐心,少一点急躁,按时把检验单送到医生手中;遇急诊病人他总是争着做,抢着干,分工合作,立求准确快速服务临床,对异常结果及时复核,减少差错的发生。

精的业务—他在检验技术方面精益求精,已成为检验科网的骨干学科带人,他以精湛的技术给临床提供了确切的诊断依据,曾经有一位糖尿病昏迷的患者来我院治疗,我院的经治医生及会诊医生初步诊断认为是糖尿病酮症酸中毒,而他以精湛的技术快速检验,结果显示血糖浓度为2.1mmol/l,经补糖治疗后患者很快苏醒;还有一位患者手脚麻木,四肢无力经兄弟医院治疗后未见好转,于是来我院治疗,经检查血钾浓度为2.9mmol/l,经补钾治疗后症状立即好转,治疗前与治疗后的血标本经上级医院复核,确认是低血钾。工作中他以大局利益为重,少计较个人得失,少休假,多奉献,遇困难总是勇往直前。在抗击非典中他把困难留给自己,方便留给别人,主动请战承担检验工作,其中因与疑似病例密切接触被隔离10天,解除警报后又不顾个人安危执着地重新投入工作。

严的作风—检验科是医院进行医学检验,为临床诊治疾病提供可靠信息和科学依据的功能科室。作为检验科人员他始终以职业准则精确地做好每一份标本,热忱地服务每一位患者,每年完成检验标本1.5万个,为医院两个效益的提高作出了较大贡献。多年的检验工作造就了他认真、严谨、务实的工作作风,有一位住院患者家属为了多报点医药费冒用患者姓名作生化体检,由于与患者检验结果相差较大,经他反复检查确认无误后便立即通知管床医生,在与患者沟通时才知晓实情,因他的工作细心、认真、严谨、务实避免了多次医疗差错的发生。他在做好检验工作的同时,还兼职院办公室日常工作,做好医院文书档案、人事调资、会务安排、对外接待等综合服务工作,以创新的方法协助院长开展党政管理工作,多次受主管局表彰。

他凭着对事业的执着追求,任劳任怨,无私奉献,在平凡的岗位上,倾注了大量的爱心,洒下了辛勤的汗水,做出了不平凡的业绩,留下了一串串闪光的足迹,受到了广大患者和家属的一致称赞。因工作突出先后获得“青年岗位能手”、“优秀党员”、“三个文明先进个人”、“先进工作者”等光荣称号。面对荣誉,他仍然默默工作,默默奉献,他说,医学检验工作是他无悔的选择。

基层卫生院院长事迹材料 3

xxx,男,57岁,现任大厂医院院长、党支部书记,主任医师、高级政工师。多年来,他积极带领全院职工,投身于医疗改革,坚持不懈地加强医院两个文明建设,始终贯彻“以病人为中心”的服务宗旨,近年来医院“两个效益”不断提高。4月下旬,全国“抗非”形势突变,南京市政府果断作出在南京市范围内确定4家收治非典的定点医院,南京市代市长蒋宏坤在视察大厂医院后,考虑到医院的规模、位置和综合实力,当场决定大厂医院为定点医院之一。院长xxx临危受命后,在紧接的医院改造、物资采备和抗非人员培训等巨大而烦琐的工作中,他作为运筹帷幄、处变不惊的当家人,沉着迎战,奏响了一曲抗非凯歌。

4月27日中午,医院被确定为南京市收治“非典”定点医院。xxx立即召开了医院中层干部会议和党员大会,传达了上级指示精神,统一思想,并于当日下午4点召开了全院职工大会,向全院职工进行动员,对医院的人员进行必要的调整,紧急成立了抗击“非典”领导小组,xxx任组长,制定了近10万字的《大厂医院防治非典型肺炎预案》,组成了抢救治疗组、消毒隔离组、后勤保障组,社区调查组等,制定了各项管理制度和各种流程图,工作井然有序,责任到人,为取得抗非的.最终胜利绘制了蓝图。

sars病毒,传染性强,危险性大,医务人员感染率高,但xxx不顾年高体弱,毫不畏惧。在支部大会上,年过半百的他坚决请战:“我是医生,我带队,我先上”,主动请缨要求首批奔赴隔离病房。在他的影响下,全院职工纷纷向党支部和医院办公室递交了近百封“请战书”,要求到抗击“非典”一线去。根据区政府要求,5月3日,首批进入隔离病区人员将进驻隔离区,5月2日晚上9:00,他召开了一个不寻常的职工大会。过了一会儿,走廊里走来了一位步履轻盈,精神换发,头发理得很短,精神面貌焕然一新的谈院长,一脸斗志昂扬,一副备战的样子。他对家人淡淡地笑了一笑,没说什么。夫人心疼地说:“老谈,记住吃药,自已多保重!”。一句多么朴实而平常的话语,拉开了抗击非典与家人隔离的日子。在他心里装的只有医院、只有病人,唯独少了自己和家人。

基层卫生院院长事迹材料 4

江xx,中共党员,主任中医师。20xx年x月担任盐都区第二人民医院院长,20xx年x月调任盐都区中西医结合医院院长。20xx年x月和他带领全院职工将盐都区中西医结合医院通过了国家级二级乙等医院的评审。20xx年以来,连续xx年获得区优秀卫生院院长称号。

一、不畏艰难,锐意改革的开拓者。

接过盐都区中西医结合医院院长的重担。当时的中西医结合医院毕竟刚从乡镇卫生院发展而来,基础还很薄弱,病房内没有盥洗间,彩超、麻醉机等设备老化、陈旧,还欠几百万元的外债。在极端困难的情况下,江xx院长带领班子认真调研,决定从制度建设抓起,对人事制度,分配制度,管理机制进行改革,健全完善绩效考核制度,不断增强内部活力,提高医院竞争力。从人才培养,引进,使用和激励机制着手,开展学科建设,持续改进医疗质量,医院先后购置了全自动免疫分析仪、血液透析机、碎石机、尿沉渣检测仪,增添了彩超、麻醉机等,全力提高医疗技术水平,为群众提供了优良的医疗服务。将彩超室从二楼搬迁至一楼,将心电图室从病区搬迁到门诊,改建了门诊输液室、消毒供应室、扩建了停车场,增加了导医,方便群众就医。他懂得凝聚人心,出台了一系列关心职工,解决职工后顾之忧的政策,如职工免费体检,职工及家属成本医疗,开通了班车,对医院食堂改造,食堂的主体部分专门提供职工工作餐和为病人提供营养餐;搬迁药库,解决职工宿舍,这些政策和措施,充分地调动了职工的积极性和创造性,全院职工干劲十足,医院病人不断增多,优质高效的服务赢得社会效益和经济效益双丰收。

经一年的努力,中西医结合医院在江xx院长的带领下,在规范管理、人才培养、学科建设、医疗质量、行风建设、医院文化等方面取得了长足的进步和发展。实现了医院建设快速发展,职工收入大幅提高,社会各界和人民群众普遍赞誉,社会影响力显著增强。在此基础上,20xx年x月,江xx的提出了创建国家级二级中西医结合医院的构想。

当时的条件,无论是设备,床位、科室设置等硬件还是人才、制度、重点专科、信息管理等软件方面距国家二级等级医院都有很大的差距。很多职工认为我们是乡镇卫生院,要跻身于国家二级,和经济条件较好的县级中医院同等级别,困难太大,有些老职工也找他谈心,认为创建是劳民伤财而又没有效果的事,有些卫生局领导也为他捏了一把汗。江xx院长没有被这些困难吓倒,作为主任中医师、盐城市名中医,凭着对中医事业的执着追求和对盐都人民健康事业的无比热忱,怀揣着让盐都区有一所二级中医医院的梦想,他到北京参加了全国创建二级中医医院培训班学习。学习期间,他认真学习评审的每一条标准和评审细则,评审总分1000分,17个核心指标,他将1000分分成A、B、C三类,A类必得分,B类经努力可以拿到分,C类为目前条件不具备,必须放弃的分。经过认真分析测算,他认为经过努力中西医结合医院可以创国家二级等级医院。于是他果断向盐城市卫生局作出申请,并向区局党委立下军令状,如果创建不成功,他主动辞职。在全院创建动员会上,他对医院创建的有利和不利的方面做了详细分析,并提出目前最大的困难是害怕,解决问题最有效的方法是工作。医院成立了创建领导小组,他每天加班加点和创建小组成员一起将创建评审标准的每一条认真研读分析,然后将每一条内容逐一落实到科室、落实到人。

为了实现创建目标,他将提高医疗质量和水平,切实把加强医院内涵建设作为医院管理的’重中之重。以持续改进医疗服务质量为重点,不断完善制度建设,完善质量管理控制体系,不断加大对医院人员的考核力度,持续改进医疗质量;以加强人才培养与学科建设为重点,加大对管理人员的在职在岗的培训培养,积极开展人才引进工作,实施灵活的用人机制,他亲自带队到省内、外高校招聘人才,加强人才梯队建设,先后将23名年轻医师送到上级医院进修,选派9名本科生参加中医研究生学习,他本人选择对中医有兴趣的年轻人进行师带徒培训;加大对疼痛科、肛肠科等重点专科的投入力度,在人才、资金上大力倾斜,通过多方努力,专科特色逐步形成。

每月召开创建会,他亲自督查各项工作进度;认真研读评审标准,他亲自检查各科室,各人资料完成情况。在创建的攻坚阶段,同志们对评审的条款吃不准,他7次带领创建小组去市中医院、东台中医院等医院参观学习,3次请市卫生局、市中医院的专家来院指导。功夫不负有心人,20xx年x月医院顺利通过国家二级医院的验收。

二、情系百姓,胸怀社会责任的公益代言者。

作为卫生系统的人大代表,又是医院的管理者,他积极在自己的岗位上发挥人大代表的作用。在临床工作中,他始终记着农民的疾苦,不让农民多花一分钱;拒收病人红包达几万之多。他常说,人民健康利益无小事,群众满意是标准,金杯银杯不如老百姓的口碑。在他担任院长职务以来,要求医生坚决不开大处方、不滥检查,对于乱开大处方、滥检查的医生处以重罚。中西医结合医院出院病人平均费用连续多年在全市同级医院都是最低的。医院还开设了“危重病人先抢救后收费”“急救病人绿色通道”使危重患者能得到快捷优质高效的救治。我们不是专门的慈善机构,但是我们有义务为慈善事业为更多需要帮助的人出一份力。江xx院长每年组织职工为秦南镇60岁以上老人免费体检,对贫困白内障患者进行免费手术治疗。今年免费对秦南镇4800多名40岁以上人群进行上消化道疾病普查普治,在江xx院长的倡议下,32名捐献造血干细胞志愿者进行了采样。

合作医疗制度是我们党为民办实事、让普通老百姓享受改革红利的好事,虽然实施了多年,但合作医疗制度还不完善,合作医疗资金相对较少,与人民群众日益增长的医疗服务需求之间时常有矛盾。江院长深知合作医疗是医改成败的关键。他把每一项工作可能出现的问题进行分析,把每一项工作分解落实到每一个人身上,当出现矛盾的时候,他亲自去调解矛盾,争取使人民群众满意为止,并对参合群众反映的问题他都一一记录。针对参合群众小病转诊到大医院,个人和合管办都要多花钱的转诊问题,他将20xx年起上级下发的合作医疗相关的十多个文件认真研读,走访了一百多户参合群众,对曾经向医院或向上级反映过问题的群众,一一电话回访,通过认真调研找出问题,制定解决问题的办法,写成提案提交区人大,得到区人大的重视。

三、无私奉献,党的群众路线的忠实践行者。

作为一名老党员、受党培养多年,他对党始终怀着感激之情、感恩之心,对人民群众始终保持着敬重之情、敬畏之心,对事业始终尽心竭力、尽职尽责,本质上始终保持着共产党人的政治本色。在践行党的群众路线方面,他总是从自己做起,不参加与工作无关的各类会议,医院会议不超过一小时,严格落实接待、出访活动规定,来人招待一律在医院食堂,因公出差出访,能严格要求自己,不超标准住宿、用餐,不向组织提任何额外要求;药品、设备采购实行公开化,用最低的价格,买到最好的药品和设备。坚决拒收供应商的回扣,自觉抵制商业贿赂,先后与职工签订了拒收红包、回扣承诺书、“九不准”承诺。在生活上,他在医院只有一间十多平方的宿舍,里面没有厨房和卫生间。职工生病住院了,他亲自去看望他们,职工在生活中遇到困难,他也及时伸出援助之手。

“将医院建设好,解决老百姓看病难、看病贵的问题,是我当人大代表的责任”。怀着为民谋利,为民着想的迫切心情,今年他已十

多次到区、市发改委积极争取国债,改造手术室、产房,自筹资金开展血液透析项目,新建数字化接种门诊,对医院变压器进行增容。说起医院的未来发展,江xx院长说:“盐都在发展势态和人民群众日益增长的医疗需求,对中西医结合医院的发展而言,是机遇、挑战、考验并存。如何办人民群众最放心最满意的医院,如何与时俱进,如何实现医院健康可持续发展。加快发展,唯有转变发展方式,要更加重视学科建设,更加重视人才培养,更加重视医疗质量,更加重视服务流程和细节,只有这样,才能推进医院整体实力提升,树立医院的形象、信誉和品牌。”这是一个人大代表的心愿,也是一个人大代表的本质体现。

基层卫生院院长事迹材料 5

黄xx,男,19xx年12月20日出生,现年35岁,中共党员,19xx年7月毕业于湖南师大医学院临床专业,20xx年8月任官家嘴镇卫生院院长,20xx年10月任太和堂镇中心卫生院院长。

“让家乡有一所好医院,这是我一生的梦想。”

官家嘴镇是他的家乡,从小到大,为家乡办一所好医院一直是他的梦想。黄xx的父母都是农民,母亲生下他后身体状况一直不好,患有严重的肺心病,常年的治疗让家里一直十分贫穷。从懂事起,黄xx就希望自己长大成为医生能治好母亲的病。读初中的时候,他母亲因病去世,家里变得更加贫穷,邻里乡亲和亲戚们给了他们家很大的帮助。高中毕业后他如愿考进湖南师大医学院临床系,毕业后分配进黄土铺镇卫生院,很快成为当地最知名的全科医生之一。

从参加工作起他就从未忘记过家乡人的恩情,只要乡亲们打来电话,无论是白天还是黑夜,无论有多忙,他都会骑上摩托车赶回官家嘴为乡亲们出诊。由于工作出色,县卫生局领导于20xx年8月任命黄xx担任官家嘴镇医院院长,上任当初,官家嘴镇医院除了政府拨款新建的房子之外,算得上“一穷二白”医院工作人员虽有7人,却没有一个临床医生,只好返聘一些退休的老医生坐诊,且各自为政,年营业收入只有60多万元,还欠下外债20多万元。黄xx院长没有被这些困难吓倒,他发誓要将医院办起来,通过他的多方努力,在不到一年的时间里,医院医务人员从7人增加至36人,由只能治疗感冒的单一门诊变成了拥有外科、内科、妇产科、小儿科、中医科,并配备检验室、B超室、心电图室、x光室和综合手术室的综合性医院,基本满足了当地群众的基本医疗需求,医院的业务年收入由原来的60多万元增至300万元。由于成绩突出,官家嘴镇医院获得了祁东县“十佳医院”称号,黄xx院长获得了祁东县“十佳院长”和“十佳医生”的称号,受到了省卫生厅专家组和县人大常委会调研组的高度评价。故此,县卫生局于20xx年10月将黄xx院长调往祁东县最西部的医院——太和堂镇中心卫生院担任院长。

“一切替农民着想,让农民得到最好的服务“

“让农民享受最好的医疗服务”,黄xx院长始终把这句话作为办院的宗旨。在他心里,最好的医疗服务就是有一个干净卫生令人舒适的医疗环境,有视病人如亲人的最热情的态度,有“白求恩”式的救死扶伤的职业精神。太和堂镇中心卫生院不卫生一直都是我院的一个顽症,黄xx院长痛下决心,一定让卫生院卫生起来,在资金紧张的情况下,将门诊的墙壁重新进行了刷新,地面进行了整修,对清洁员进行了分区管理,每天不定时的进行卫生的打扫,对我院的垃圾进行及时的清理,对各科室每个月进行了卫生评比,对卫生搞得好的科室进行了奖励,黄xx院长一看到医院病区地面上有纸屑,棉签等垃圾就会捡起,彻底改变的了我院的脏、乱、差的现象,治疗我院不卫生的顽症。20xx年3月12日植树节黄xx院长带领职工种树,在医院的空地上铺上了草皮,种上了花卉。让病人一走进医院就有一种干净、整洁舒适的感觉。病房是患者的家,让患者感觉到家的.温馨,在黄xx院长上任后,为病房里安装了空调和电视机,24小时提供热水和开水,24小时提供保洁服务,真正的想患者所想,急患者所急,让患者感觉到家的温馨;使我院有了一个彻底的改观,使医院变成了一个卫生的医院,一个温馨的医院,一个花园式医院。受到了上级领导和患者的一致好评。

医院严格推行“微笑文明接诊”制,医务人员无论对错严禁与病人发生争执,只要发生一起争执医院就要扣除当事人当月的全部奖金。

“透明式治疗”是太和堂镇中心医院管理中特色,在医治病人的过程中,黄xx院长要求医务人员一定要让病人做到“三清楚”:一是要让病人清楚这种病是什么原因引起的,为什么会发病。二是要让病人清楚医生的治疗方法,所用药物的作用,让医治过程透明化。三是要让病人清楚同样的病如何预防。“三清楚”的推动不仅让病人了解自己的病情和治疗细节,也较好地推动了全镇的预防保健工作,提高了全镇人民的自我保健意识。

“注重医院的硬件建设和人才的培训”

在黄xx院长接手管理太和堂镇中心医院之前,医院设备陈旧老化,医务人员业务素质低,医疗质量与上级的要求存在很大的距离,营业收入每个月只有18万多元,还欠下外债100多万元,黄xx院长上任后,在资金紧张的情况下,添置了全自动生化仪、全自动血球仪、微量元素检测仪、宫颈癌筛查设备等,医院硬件设施的投入,大大提高了医疗检测水平,患者在家门口就能准确的诊断出疾病。在硬件设施投入的同时,黄xx院长亲自组织临床医务人员进行学习,每个月组织医务人员进行“三基”考试,对考试前三名进行奖励,对不及格的给予处罚;并和衡阳市中心医院进行协作,请市中心医院的专家来我院指导培训医务人员,每个月定期派出临床一线医生到市中心医院进行进修。新机制产生新活力,医院的医疗质量上了一个台阶,受到了医疗质量管理年专家检查团的表扬,医院的业务收入从此直线上升,每个月营业收入达50多万元。

“情系村民,回报社会”

黄xx院长一到太和堂医院上任后,就和院务组人员去到了罗口町敬老院看望了“五保户”,送去了慰问品,并和他们亲切交谈,了解他们的疾苦,解答他们提出的问题,春节前夕,再次去看望了他们,送去了一些生活用品;对镇里的五保老人和特困群众来看病,能减免的费用尽量减免,有些困难群众前来看病没钱吃饭,黄xx院长自掏腰包为病人买来盒饭;20xx年3月22日太和堂镇中心卫生院院长黄xx、副院长王新武一行走访了文桥村、大路村的贫困村民,为贫困村民送去了慰问金,与村民亲切交谈,并及时的向当地群众宣传农合政策,免费住院分娩和农村常见病的防治知识。在走访的过程中,突遇一村民急发心脏病,生命垂危,黄xx院长迅速对其进行了救治,经过10几分钟的抢救,病人终于转危为安,并及时向患者家属和村民讲解了突发心脏病如何对患者救治,受到了患者家属和村民的好评和感谢。

“认真执行农村卫生工作各项方针和政策”

20xx年是卫生工作不平凡的一年,随着新医改工作的深入推进,基本药物的实施、公共卫生项目的进一步推进、乡卫生院环境整治等政策的落实,我院在黄xx院长的带领下,医院的内、外环境上有了质的改变。

根据新医改工作的深入开展,基层卫生院从20xx年1月1日起,实行药品零差价销售,上级文件精神下达后,黄xx院长积极响应上级文件精神,立即召开院务组和全体职工会议,不折不扣的传达上级的有关精神,对我院的药品进行盘点,对下一步用药提出新的要求,有的医生对基药的实施不理解,他耐心的给他们讲政策,做思想工作,直到他们理解为止。确保了我镇基本药物工作的顺利开展。

20xx年是公共卫生工作实施的关键一年,没有现成的经验,只有靠自己摸索,但他心里清楚,这是国家用钱在买我们的服务,不得有半点马虎,他把每一项工作可能出现的问题进行分析,把每一项工作分解落实到每一人身上,使每一人身上都有责任,公共卫生工作出现矛盾的时候,他亲自去调解他们之间的矛盾,争取使他们都满意为止,有时候他亲自到各村看公共卫生工作的开展情况,找出存在的问题,制定解决问题的办法,确保我镇公共卫生各项工作的顺利开展。

“严于律己,宽以待人,一心为民“

黄xx院长是一个从农村走出的院长,他深知农民的艰辛。农民的每一分钱都来自于他们的血和汗,患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始终铭记着农民的疾苦,不让农民多花一分钱;拒收病人红包多达几万元之多;在他担任院长职务以来,要求医生坚决不开大处方,对于乱开大处方的医生处以重罚;他不乱开支公家的一分钱,在他上任太和堂镇中心卫生院院长来就制定了一系列制度:能坐车的绝不租车;招待开支每次控制在200元内、招待用烟全部为黄色芙蓉王;药品、设备采购实行公开化,用最低的价格买到最好的药品和设备,坚决拒收供应商的回扣,自觉抵制商业贿赂。黄xx院长在担任太和堂镇中心卫生院院长后,除了负责全院的行政管理工作外,还经常深入到临床一线,利用自己精湛的医疗技术和丰富的的临床经验抢救了许多危重病人,挽救了他们的生命,受到了患者家属的称赞。

在生活中,医院职工生病住院了,他亲自到医院去看望他们,职工在生活中遇到了困难,他也及时伸出了援助之手。严于律己,宽以待人,一心为民,他是西区人们健康的守护神!

基层卫生院院长事迹材料 6

李冬平,简阳市灵仙乡卫生院院长,一位睿智、诚实、儒雅的年轻人,正是他带领一群平均年龄不到30岁的年轻大学生扎根基层发展中医,在简阳市的医疗行业中,独辟新径,闯出一条具有中医特色的道路,在不到两年的时间里,使医院旧貌换新颜,一跃成为简阳市中医特色医院的排头兵。“人本管理+物本管理”打造医院“硬品牌”医院要发展,硬件是基础,软件是关键。硬件是什么?硬件是先进的设备,优美的环境;软件是什么?软件是高超的医术,团结的人心,是医院的形象和品牌。硬件和软件,是一个医院赖以生存的两大利器。没有了这两项,其它一切都免谈。李冬平对这些自然是熟记于心,人才是医院发展的原动力,机制是发展的关键。

一、打造特色中医。

在中医特色方面,医院建设了专门的中医集中诊疗区,建立了具有中医特色的中医骨伤专科,并先后选派优秀骨干医生到广州北京等地医院进行医疗技术深造,学习具有中医特色的小针刀技术,并把技术带回当地,运用小针刀治疗小儿脑瘫,颈椎病,腰椎病,肩周炎等疑难杂症,起效快,病痛少,疗效好,得到了广大患者的一致认可。有力的促进了医院的发展,医院从20xx的年收入80万,发展到20xx年的年收入200万以上,这些都与李冬平的系统化管理和先进理念扎实的医疗技术是分不开的。

二、改善硬件设施

20xx年李冬平主持灵仙乡卫生院工作以来,积极向上级单位争取,在上级的关心支持下,医院先后新购买了全自动生化分析仪,数字医用x射线摄影系统,经颅多普勒等先进医学检查仪器,中医治疗设备以及康复器材等先进的医学检查设备,填补了灵仙乡长久以来的无先进检查设备,设备老化的局面,为当地老百姓能够在当地得到更好的’医疗救治打好了坚实的基础。

三、努力解决农民看病难

为了解决贫困农民看不起病的问题,李冬平也做了长远的打算和不少的工作。免费为辖区内的五保老人进行健康体检,生病了就直接上医院免费治疗,对于一些家庭困难的进行医疗补贴。在居民健康体检方面,为了方便农民群众,我们实行挨家挨户上门服务,到农民家里去进行健康检查,对于筛查出的疾病予以及时告知患者,并且给予健康指导及合理用药,对于家庭经济条件不好的就免费给予口服药物治疗,有时候农民来院看病,没有钱坐车回家,李冬平还自己掏钱给患者坐车。他的一言一行都是我们的榜样,用一句古语形容那就是“大医精诚”。

四、提升服务理念

强化服务意识,提升医院服务质量,在现在的医疗行业竞争日趋激烈的今天,李冬平并没有满足于现状,也没有放松肩上的担子。他清醒地意识到,在机遇和挑战面前,仅有硬健设施是远

远不够的,必须要强化服务意识,提升医院服务质量。因此,他把强化服务意识,努力营造一个健康、优美的医院氛围,看作是今后发展的重点。在他的带领下,全院职工齐心协力,先后实施了“赠医施药”、“下乡义诊”和“免费医疗”三大工程。在医院内增加了免费开水、便民服务车等多项便民服务。同时开展了“三化、五心、六个一”服务,即设施管理正规化、服务标准化、病房家庭化,用真心、爱心、关心、细心、诚心,为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。从门诊到病房,从入院到出院,从人前到人后,李冬平带领全院医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情,实行一条龙式服务,受到了广大群众的拥护和赞扬。

五、创新医院管理

在李冬平的带领下,灵仙乡卫生院领导班子不断创新医院管理方式,在医院实行了“单病种收费最高限价制度”、“中医康复类最低收费制度”、“拒不收受红包制度”,向全社会公开承诺住院医疗费用如超出限价,超出部分按5:3:2的比例由医疗小组、科室、医院三方补齐,有效控制了住院费用的上涨和结构的失衡,实实在在地落实了“用低廉的费用提供优质的服务”这一目标,受到了患者的认可和好评。

六、无私奉献铸辉煌

对于医院发展前景李冬平非常自信地表示:有全院职工的团结与热情作坚强后盾,医院还有什么困难不能克服呢?而医院的员工们也高兴

地表示:随着医院业务量的大幅度攀升,现在比从前的确累多了,但当看到医院像加足了马力的火车一样一路向前,心里却很高兴,因为看到了医院发展的光明前景。还有重要一点,就是李冬平自身的人格魅力影响带动了大家。他秉持公心,严于律己,把自己的心血、精力、智慧,毫无保留地投入到医院的发展之中,他耐心倾听职工们的意见,细心、周到地关心职工们的生活和思想情况,积极解除职工们的后顾之忧。在事业面前,他敢于负责,求真务实;在苦乐面前,他以苦为荣,无私奉献;在金钱面前,他两袖清风,廉洁自律。行之苟有恒,久久有芬芳,李冬平就是这样践行着一个党员、一个院长的光荣责任,追求着自己人生的最美好境界。对事业负责,对患者负责,对同志负责,李冬平严中有爱,一番良药苦口的批评教育让人心悦诚服,一缕真挚浓郁的深情厚谊让人春风满怀。“胸中洒落如光风霁月”,这就是全体员工对他的人格评价。

两年来,在李冬平的带领之下医院的中医骨伤专科得到了全面进步,医疗队伍迅速成长,医疗环境显著提升,优质高效的服务赢得了上级部门和广大患者的一致好评。可以说,李冬平带领着一群年轻业务人员扎根基层,在灵仙乡这个偏远的基层医院挥写了一曲华彩的乐章。人们有充分的理由相信:李冬平与医院的未来,一定会更精彩、更动人。

基层卫生院院长事迹材料 7

“燃烧自己,照亮别人”。这是我院XX院长的座右铭。“吃苦在先、冲锋在前,为他人、为事业、为社会。这就是生命的价值。”作为一个管理型人才,XX院长并没有放松自身的提高与进步,而是与时俱进,不断探索现代医院管理的更高境界。

成功的甘霖,是由艰苦奋斗的汗水酿成的。没有人能够计算出刘院长为医院的发展付出了多少心血和汗水。她几乎没有什么个人爱好,工作就是她生活的全部,多少个深夜,刘院长伏在办公桌前,思考着医院的发展。无论是出差途中、病榻前,只要有同事在身边,她谈话的主题就离不开工作,只要是一个人,她就离不开书。她秉持公心,严于律己,把自己的心血、精力、智慧,毫无保留地投入到医院的发展之中,她耐心倾听职工们的意见,细心、周到地关心职工们的生活和思想情况,积极解除职工们的后顾之忧。

除此之外,刘院长不定期带领医院的职工下村为老百姓进行免费体检,包括量血压,测血糖,听诊,耐心讲解疾病防治知识等项目,还免费给老百姓发放各种疾病防治宣传册,受到老百姓的一致好评。

刘院长不忘农民苦,心系贫困户。在脱贫攻坚工作中,勤劳踏实,任劳任怨,无私奉献,务实高效,积极深入农户,了解他们致贫原因,掌握所思所盼,量体裁衣定措施,真正达到因户施策,实现精准脱贫。下村入户宣传扶贫政策,同时还给贫困户送去大米、面粉、食用油等用品。

刘院长总是用实际行动温暖着老百姓的心。在繁忙的工作中,对计划生育特殊家庭,刘院长也不忘送去关怀,一户一户亲自送去毛毯,拖鞋,筷子,毛巾等生活用品。

在事业面前,她敢于负责,求真务实;在苦乐面前,她以苦为荣,无私奉献;在金钱面前,他两袖清风,廉洁自律。她热爱自己所从事的’医院管理事业,积极探索医疗卫生管理的新理论、新方法,严格的管理使医院在近几年实现了跨越式发展,全院职工的素质得到了极大提高,以病人为中心,爱岗敬业已在广大职工中蔚然成风;廉洁行医,提供优质服务已成为每一位医务人员的自觉行动。刘院长以其坦荡的胸怀、以一个共产党员的优秀品质和实实在在为职工、为广大患者办实事的作风,赢得了职工的信赖和社会的认可。

“成就和荣誉只是一个新的起点。”谈到医院未来的发展,刘院长清醒地分析形势,她说,作为一个乡镇卫生院,我们需要面对的是如何办人民群众放心满意的医院,如何与时俱进,如何实现医院科学健康可持续发展。加快发展,只有转变发展方式,更加重视学科建设,更加重视人才培养和引进人才综合素质的提高,更加重视医疗质量,更加重视科技创新,更加重视服务流程和细节,只有这样,才能推进医院整体实力提升,树立医院崇高的形象、信誉和品牌。

基层卫生院院长事迹材料 8

作为一名卫生院院长,她把医疗质量视为医院发展的生命线,为了让老百姓看得起病、看得好病,她求真务实、开拓创新的开展工作,使医院实现了快速发展。她就是献县郭庄镇卫生院院长小红。

郭庄镇卫生院的院长小红主治妇科和彩超,她经常在门诊坐诊。门诊设在一楼,主要是方便患者,找医生方便。在献县郭庄镇卫生院,无论是来此看病的患者,还是初来此地的外人,走遍两层楼,都找不到院长办公室。每个房间都贴着门诊、收费、B超、中医堂等门牌,却唯独没有院长的屋。

小红:(因为我工作在基层,平时工作特别繁忙,没有长时间的在办公室里坐着的时间,平常几乎是流动办公,每个科室转转看看,发现什么问题,随时解决什么问题,单独设一间办公室呢,我觉得就是浪费,所以说不单独设办公室。)

今年49岁的小红,从献县卫校毕业后就分配到郭庄卫生院,近28年来没有动过地方。当时卫生院在郭庄村村中心,由于经营不善,濒临关门,人心涣散,但一个乡镇医院不能就此荒废了,上级机关决定让小红当院长。

小红:(我是从2001年4月份接手的院长,当时卫生院那个状况是七八个人,职工七八个人,然后里头几乎就是没有有职业资格的人,卫生院破败不堪,几乎没有看病的,然后接过手来之后,对当时的情况感到也是焦急,也特别忧虑,就想方设法,怎么能发展起来呢。)

既然临危受命,就得干成点事。小红抱着这样的想法开始了自己的“创业”。她先从内部管理抓起,规章立制,自己带头学业务,要求大伙做到的自己先做到。在小红的带动下,医生护士主动学习业务,来了病人热心接待,慢慢地,医院有了起色。

小红:(通过这些年各方面的努力建设,从人才上讲,一开始的那七八个人里面几乎没有有职业资格的,现在我们这个职工是21人,其中主治医师就有4人,执业医师4 人,主管护士3人,从设备上来讲呢,我们现在是乡镇卫生院这一级特别先进的数字化影像设备DR,还有先进的大型的检测设备。)

2002年10月份,由于因为医院过度劳累、焦虑和睡眠不足,焦急,休息不好,小红感觉自己的腰部时时作痛,但当时医院正是爬坡阶段,她没空去,经过同事和家人劝了多次,这才去了沧州医院。医生诊断后告诉她得了强直性脊柱炎。但她没有住院,依然为医院的发展忙碌着。由于没有接受正规治疗,小红的病情越来越严重。现在虽然腰腿不疼了,但身形走了样,腰永远直不起来了。

小红:(作为我自己讲吧,我身体不是很好,加上在这个2002年,卫生院搬家的过程中,过于劳累,也休息不好,因为当时这个卫生院条件特别差劲,好多外账也需要要还,要增添新的设备,为这个资金、人员各方面都非常焦急,每天这个睡眠时间很短,因为这个过度的透支吧,导致身体情况恶化,得了强直性脊柱炎,因为是得不到很好的休息,也没时间长时间的出去去治疗,所以说当时病情很严重。)

然而功夫不负有心人,如今郭庄镇卫生院已经发展的越来越好。2008年,政府支持乡镇卫生院发展,在307国道边建起了占地近5亩、1000多平米的郭庄镇卫生院。医院的就医环境得到了很大的提高,后来又增添了许多先进的设备。黑白B超换成了彩超,半自动化生化仪换成了大功率的全自动化生化仪,先进的影像设备DR也已经配备。还建起中医堂,开设中医科和康复理疗科。医院越建越好,来看病的病人也越来越多。

病人李春祥 :(我有病经常上郭庄医院来找孙院长,因为孙院长技术挺高,对待病人就和自己的亲人一样,体贴,无微不至的关怀,体贴病人的疾苦,为病人所想为病人所急,因为这个我特别爱找孙院长看病。)

现在郭庄镇卫生院还经常出去义诊、去贫困户家探望,为的是把更多的优惠政策带给他们,尽量让老百姓看病少花钱、不花钱。

贫困户唐培俊 :(这医院里的人经常上我们家里来,给免费检查来,不用我们出门就给我们治了病,还免费,我们都挺好挺知足了,我们谢谢他们。)

孙院长不仅对工作尽职尽责,她面对病人,呵护关爱;对待同事,如沐春风;无论是工作上还是在生活中,医院里每一个人都很敬佩她。

同事董树霞 :(孙院长是一个特别认真的人,而且特别实干,就说我体会到,大家也都看到了,她的’体格不是太好,但是她从来也不服输,给我的一种感觉是什么呢,就像小草一样,别管多么艰难的环境,她也会努力的去往上生长去,所以说我们也特别感动,以她作为榜样,我们以孙院长作为榜样,积极努力的去往上把医院建设的更好,从生活方面来说,孙院长就像一个老大姐一样,对我们一直特别关心,不管是生活上、工作上、还是说家庭生活,各个方面的吧都对我们特别关心。)

当说起医院的发展时,孙院长对未来很有信心。

小红:(今年我们卫生院发展啊,又迎来了一个更好的机遇,国家有一项春雨工程,由国家二级医院来定点帮扶我们,他们派出专家来支援我们,所以说我们更有信心了,他们专家来定期给我们义诊、讲座,一方面带动我们的专业技术人员提高技术,然后呢我们的专业技术人员还免费去到二级以及二级以上的医院去进修,我们提高的就更快了,这个工作呢是帮扶三年,有这三年,我相信我们卫生院的明天会更上一个台阶。)

病困压不跨她柔弱的身躯,艰难困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝兰,又傲如雪松;她柔情似水,又激情似火。她把所有的精力都奉献给她所热爱的医疗卫生事业,在自己的岗位上默默奉献。

基层卫生院院长事迹材料 9

我叫xxx,男,19xx年xx月xx日出生,现年49岁,中共党员,自19xx年任xx乡卫生院院长。

20xx年是我卫生工作不平凡的一年,在20xx年工作中,新医改工作的深入推进,基药的实施、公共卫生项目的进一步推进、村卫生室的改革,乡卫生院环境整治等工作使我院的各项卫生政策得到了落实,医院外在环境上有了一个明显的改观,主要事迹如下:

一、认真执行农村卫生工作各项方针和政策

在基层卫生院,院长是这个卫生院的核心,我的所作所为直接影响着我院的发展和前进的方向,作为院长,首先得加强学习,提高自身素质,先知先觉才能现行,不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识,自我生存意识,拓宽精神,追求医院的永远活力,万事要当前,想长远,未雨绸缪早作打拼,把奋斗的豪情与严谨的科学态度相结合,创业不息,当做医院发展的领雁人。在20xx年的卫生改革中,每一项卫生政策下达之后,我总要在心里琢磨好长时间,理出思路后,再召开院委会成员会议,听取院委会成员的意见,达成成熟的意见之后,最后才召开全体职工会议,执行上级的各项卫生方针和政策。对上级下达的任务,认真的去完成,绝不怠慢。

二、认真执行基药改革

根据新医改工作的深入开展,基层卫生院从20xx年xx月xx日起,实行药品零差价销售,上级卫生精神下达后,我积极的响应上级的卫生精神,立即召开院委会和全体职工会议,不折不扣的传达上级的有关精神,对我院的药品进行盘点,对下一步用药提出新的要求,有的医生对基药的实施不理解,我耐心的给他们讲政策,做思想工作,直到他们理解为止。确保了我乡基药工作的顺利开展。

三、贯彻实施公共卫生工作

20xx年是公共卫生工作实施的关键一年,没有现成的经验,只有靠自己摸索,但我心里清楚,这是国家用钱在买我们的服务,不得有半点马虎,我把每一项工作可能出现的问题进行分析,把每一项工作落实到每一人身上,使每一人身上都有责任,公共卫生出现矛盾的时候,我亲自去调节他们之间的矛盾问题,争取使他们都满意为止,有时候我要亲自到各村看公共卫生工作的执行情况,找出存在的问题,制定解决问题的办法,确保我乡公共卫生各项工作的顺利开展。

四、对我院的环境进行整治,使我院的院貌有了一个彻底的改观

卫生院不卫生一直都是我院的一个顽症,20xx年我痛下决心,一定让卫生院卫生起来,首先是病房卫生问题,病房是患者的家,要让患者感觉到家的温馨,在资金紧张的情况下,购买的30张病床,30套被褥,开水器,24小时提供热水,24小时提供保洁服务,真正的想患者所想,急患者所急,让患者感觉到家的温馨;我院积极与保洁公司联系,签订了合同,每天不定时的进行卫生的打扫,对我院的垃圾进行及时的清理,彻底改变的了我院的脏、乱、差的现象,治疗我院不卫生的顽症。然后对我院的家属院进行了整改,过去的家属院,杂草丛生,垃圾遍地,房子潮的没法住,有的房子甚至还漏雨,严重影响了职工的生活,我看在眼里记在心里,今年我下定决心,要给职工一个温暖舒适的家,20xx年我想尽了一切可以想的办法,把我院的家属院进行了整修,吊顶、铺上的地板砖和墙砖,对门窗进行了更换,并对院内进行了硬化,共改造家属住房600多平方米,硬化地面900多平方米。使我院的家属院干净了,美化了。通过一年的整治,使我院有了一个彻底的改观,使医院变成了一个卫生的医院,一个温馨的医院。受到了上级领导和患者的.一致好评。

五、积极推进村室建设

20xx年我乡的村室建设任务比较重,时间比较紧,乡村医生对建设达标村卫生室的积极性不高,我亲自给乡村医生做工作,讲政策,督促他们按时按期的完成了我乡的达标村卫生所建设工作。20xx年底,村卫生所又面临着一场新的改革——实行一村一所。上级精神下达以后,我苦思冥想,怎样才能使这项工作顺利的实施呢?我对每一个村进行分析,对每一个村制定具体的实施方案,化解他们之间的矛盾,调解他们之间的问题。确保村所改革的顺利实施。

六、严于律己,一心为民

我是一个从农村走出的院长,我深知农民的艰辛,农村的每一分钱都来自于他们的血和汗,患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始终铭记着农民的疾苦,不让农民多花一分钱,不浪费公家的一分钱。我任院长近xx年来,始终恪守这样的信念:医院的功能就是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务,首先把看好病这一实事办好,因此我院的业务收入及病房周转率有了明显的提高,使院职工有饭吃,干工作无后顾之忧。在廉政方面,还是先从自身做起,加强品质、作风、人格修养去表现威信,培养诚实、正直、廉洁奉公的品质,兢兢业业、忠于职守的工作作风,严于律己,自知自明的态度;勇担风险、多谋善断的作风;容人之过、谅人之短的精神,虚怀若谷、从善如行的素质。为了我们大家共同的事业,与大家共肩作战,共创我乡卫生事业的美好明天。

社会的发展进步,给基层卫生人员提出了更高的要求,我对此有深刻的认识,我工作成绩的取得,靠的是党和政府的领导,靠的是上级卫生行政部门和群众的支持。多为国家出点力,多为群众办点实事是应该的,在以后的工作中,我将尽心尽力,为xx乡的卫生事业贡献我毕生的力量。

基层卫生院院长事迹材料 10

20xx年10月8日一早,育黎镇汪水村的小刘大姨,在家属的陪伴下,将自己精心准备的一面锦旗,送至育黎镇卫生院xx院长手中,表达自己的感谢。小刘大姨因为带状疱疹后遗症导致神经性疼痛,四处求医,痛苦难忍,xx院长运用中西医结合技术,精心治疗半个月,症状全消,痛苦不再。而这也只是xx院长治愈的无数患者中的一个。

xx院长自1999年从医以来,兢兢业业,脚踏实地,精于专业,甘于奉献。以精湛的医术、高尚的医德赢得了广大患者和各级领导的肯定。于2018年1月被任命为育黎镇卫生院院长,针对育黎镇卫生院现状,重新规范各项工作制度,严抓工作纪律,着重提升服务质量,大力推广各种中医适宜技术,为老百姓提供优质暖心的医疗服务,在群众中赢得了良好口碑。

一、廉以正身 俭以养德

作为医院主要负责人、党支部成员,张院长以身作则,严格要求自己,工作不分昼夜,为广大党员干部树立正气、清廉的共产党员形象。在20xx年春节期间,因为过于辛苦,张院长因为“自发性气胸”不得不住院治疗,在插入胸腔闭式引流管的情况下,他不顾医嘱,未待恢复,提前自己拔管,带病每天按时到医院上班,春节期间连续几天,24小时呆在医院,防止节日期间发生意外情况,和值班人员一起度过平安的春节,却忽略了在家等待自己团聚的`父母、妻女。基层工作繁复琐碎,作为主要负责人,更是要多思多虑,为了医院发展,为了职工发展,为了患者受益,xx院长殚精竭虑,常常夜不能寐,从节俭水电,到节约各种开支,致力将各种浪费现象降到最低,张院长一次次召开中层会议、职工大会,强调节约的重要性,在职工中形成浪费可耻的氛围。数次带领医院职工自己动手,进行放射科改造、乡村卫生室整修、医院水管维修等建设医院改造医院的工作,既提高职工集体荣誉感、增强集体凝聚力,又节约了大笔请人干活的费用。张院长到任一年多,育黎镇卫生院各项开支大幅度减缩。

二、扎根基层 创新发展

基层医院医疗条件有限,为了在有限的`条件下谋求更长远的发展,xx院长从实际出发,参考其他地区、其他医院的发展模式,运用新的管理理念,着重培养人才,派出多名临床医护人员到上级医院学习新的医疗理念、医疗知识、医疗技术,大力开展中医仪器治疗,针刺、艾灸、针刀等新的治疗方式,既为患者解除痛苦,又为医院创收。全方位提高医院整体服务水平,提高医疗服务质量,扩展治疗疾病病种,改善患者就诊体验,在乳山市育黎镇群众中获得良好口碑,医院的业务收入也大大上了一个台阶。

三、主抓公卫 群众满意度提升

张院长到任以来,针对育黎镇卫生院公共卫生档案建档率偏低,群众依从性差的问题,重新安排公共卫生工作,经过细致的了解、查访,在多个村落中选择有威望的村领导人和相关负责人,和卫生院工作人员一起完成公共卫生档案核查、建档等工作。严抓乡村医生管理,切实做好各项疾病随访、家庭医生签约的工作。2018年,育黎卫生院建档率提升20%,档案复核率达到85%以上,在群众中引起了良好的反响和回应,让更多的群众充分了解到国家的公共卫生政策。

四、医术精湛 医德高尚

xx院长对待患者亲切体贴,视如亲人。遇到有困难的患者,想方设法帮助患者解决实际困难。在老年人健康查体过程中,xx院长了解到南北山村一对老年夫妇,二人均患有心肺疾患,并且行动不便,儿女均在外地,村庄地处偏远,客车很不方便。张院长坚持连续半个月,用自家车到村里早晚接送他们来院诊治,直到症状好转,患者出院。对于经济上有困难的患者,每年垫付的住院费、药费更是数不胜数。张院长即使空闲时间很少,也不曾中断业务学习,在张院长的办公桌上,除了各种文件,再就是各种厚厚的专业书籍。他在中医针灸、中药汤剂方面有自己独到的经验,尤其是带状疱疹及后遗症的患者,慕名而来的患者络绎不绝,为患者减轻痛苦是张院长最大的追求。

xx院长到任育黎镇卫生院一年多,医院各方面工作较前都有大幅提高,护理、病历书写、药房药库等工作在卫生局年终检查评比中,都取得了第一名的好成绩,药品不良反应监测工作取得威海市优秀单位的荣誉,公共卫生工作也取得了前所未有的好成绩。育黎镇卫生院职工都深深相信,在xx院长的带领下,育黎镇卫生院的未来会更美好。

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元安小编元安小编
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