公司年会董事长发言稿范例15篇

公司年会董事长发言稿1

尊敬的各位嘉宾、金键锐全体员工:

大家下午好!

首先非常感谢各位嘉宾能抽出宝贵时间来参加我们金键锐发展公司“新春年会”,感谢你们对金键锐公司的发展一直以来给予的支持、鼓励、帮助和关心。我代表金键锐发展下属所有公司的员工和我本人对各位今天的到来表示衷心的感谢和崇高的敬意!

公司年会董事长发言稿范例15篇

金键锐从成立到现在,我们的全体员工经历了不平凡的八年,这其中有酸甜苦辣,有喜怒哀乐,可以说历经了无数次的风风雨雨,跌宕起伏,也就是这种历练才使我们成为了有坚韧的思想,力求踏实、创新的优秀金键锐团队。

公司成立至今金键锐获得很多荣誉:

连续多年被评为上海市优秀企业、上海市守合同重信用企业。

上海市合同信用等级AAA级企业、上海市青年文明号。

今年又被评为上海市世博优秀集体、世博特许零售商最佳销售奖等等

对我们金键锐礼品公司来说是很不平凡的一年,甚至飞跃的一年。举世瞩目的上海世博会在浦江两岸拉开帷幕。在第一时间我们礼品公司就跻身其中,投入到世博特许产品经营的行列。我们发挥自身最大的优势,以前卫的营销策划为基础,以传统和新型销售方式结合为手段,共开设世博特许零售店14家,其中包括旗舰店一家,团购展示中心一家,还分别在大型商场,五星级酒店,大型连锁超市等开设零售网点xx处。在这一年的特许经营中我们在取得优秀成绩的同时也得到了各方领导的赞赏和肯定,我们还获得了由上海世博局颁发的“世博特许零售最佳销售奖”这一荣誉。世博这次机会给我们公司带来的.不仅仅是物质上的丰富,更是公司本质的大幅度提升。世博会是受全世界关注的盛典,参与其中对自身的素质、管理、营销、组织、规划、布局、规范有很多高标准的要求。世博这样的经历让我们公司更有信心去创造美好的明天。通过世博使我们的团队变得更有能力、有格局、有高度、有创造力,也为实现十年规划这个伟大目标能够得以实现可以做的更好!

金键锐礼品对于我们金键锐人来说是一个核心产业,它可以推动我们企业发展、产业的延伸所需要的产业信息、资源配置、公共形象、团队建设等等这些方面的积聚和提升。我们在以礼品为核心积极地做了产业延伸,我们分别成立了以科技产业开发制造、代理销售为主导的金键锐科技发展有限公司;以科技、环保、低碳的PLA(聚乳酸)为原材料生产和销售家庭日用品的上海甜甜家庭日用品有限公司;以大型电子商务平台、电视媒体平台,全权代理销售甜甜商品的上海甜甜商贸有限公司;开发和生产甜甜产品为主的上海利曙精密模塑有限公司和上海玉曙塑胶有限公司、金键锐会所、蓝一广告等多家公司。

从纵向的产业延伸,到横向的产业发展都开辟新的途径,从产品的研发、制造、销售等方面进行优势互补、建设和组合,为能让企业更好的走向集团化、产业化、规模化打下坚实的基础。正当我们为世博如火如荼的奋斗时,我们公司就力求进行切实有效的“思变”。停留在“现在”早晚会被淘汰,只有不断的学习、进取、思变和拼搏才能持续的发展并强大。因此,上海甜甜家庭日用品有限公司等所有的企业通过主体投资、合作投资控股、资产重组、共同经营等方式应运而生。

甜甜的经营是以家庭日用品的生产为主导,我们生产的所有产品均是绿色、科技、健康、环保的家庭日用品。我们的杯子、碗筷、调羹都是玉米做的。我们以植物淀粉为原料,不添加任何其他物质,以高科技的液化、聚合等生物手段,使我们平时看到的玉米变成一件件精致、环保、低碳有利于人们身体健康,并且耐用、高档的家庭日用品系列。我们的产品结实、韧性好、不易碎、色彩柔和、手感舒适,最主要是安全无毒害,为人们的健康提供了最切实、有效的保障。而且我们的产品对环境也不会造成一点点伤害,产品一旦废弃,把它埋在土壤里,只要3各月就会开始自然分解,变成可供植物生长的养分即:水和CO2。“源于自然,回归自然”这是我们为人类健康,为环境保护,为我们的子孙后代做的阳光产业。

好的产品也非常需要优秀的销售渠道,这样我们金键锐礼品和甜甜家庭就可以进行有效的整合。甜甜生产,金键锐礼品做销售,强强联手把“健康生活、绿色生存”的理念通过礼品的渠道推广和传播出去。但市场经济的经营方式多种多样,只靠礼品渠道的力量是不足以把这样一个巨型摩天轮快速转动起来。于是我们成立了以大型电子商务平台、电视媒体平台,全权代理销售为主要经营方式的上海甜甜商贸有限公司。这个公司积极地与电子商务运营商接轨,以网络销售,网络渠道销售,网上商城,网络推广,网络国际贸易,以及电视直销为销售手段,对我们甜甜的产品进行全面的传播、普及、销售。初步尝试的结果反响相当不错,尤其是国际贸易这方面更是客户激增,对产品的需求量不断加大。为了能保质保量、按时的把我们的产品投入到市场,我们甜甜公司和上海玉曙塑胶制品有限公司达成了长久的战略合作协议。为了不断有新的器型、新的产品投入市场我们还与上海利曙精密模塑有限公司联手开发产品,也是为我们共同的辉煌未来打下良好的基础。我们甜甜公司产品层出不穷,产品相关的国际认证也在热烈进行中,政府有关部门我们这个产业的支持力度也很大,包括风投公司也早已经抛出橄榄枝,谋求与我们的合作。甜甜公司从开始运营到现在一直以上市公司的规格来要求自己,事事严谨、恪守规则。今后无论是玉曙还是利曙都会是我们甜甜家庭的一员,让我们共同努力,要我们的甜甜在规划的7年中,能够在美国的纳斯达克敲出那响亮的钟声。

感恩和分享是金键锐的核心企业文化理念,让社会和团队一起分享我们金键锐的成功是我们企业发展的宗旨。通过我们整个团队不断努力奋斗和拼搏,为社会、为我们的团队留下精彩和辉煌的价值和财富。

再次感谢今天到场的各位嘉宾!非常感谢多年来一直和我奋斗在一起的金键锐人,我们是战友、我们是兄弟姐妹、我们是亲人。谢谢你们为金键锐做出的努力和辛勤的付出、谢谢你们对我的信任和支持。金键锐感谢你们、我感谢你们!

谢谢大家!

公司年会董事长发言稿2

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:

xxxx年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:xxxx年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。xxxx年,公司实现销售收入突破亿,比xxxx年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40%,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志xxxx中国潜力100榜。xxxx年,我们还会继续荣登xxxx中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,xxxx年,市场竞争异常激烈,产品价格特别是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

xxxx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好xxxx年工作,对公司发展极为重要。xxxx年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与希望相伴,挑战与机遇并存。xxxx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

xxxx年,我们要以战略的思路把握时代赋予的’新机遇,我们要以全面的目光审视新的市场变局,我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。

xxxx年,我们的总体目标是:继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略,继续坚持不懈的走专业化产业发展道路,保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势,快速满足市场对产品的需求,扩大市场份额和市场范围,确保实现销售收入亿,力争亿。

xxxx年,我们的总体工作思路是:统一一个思想,转变一个观念,建立七大体系,保持健康发展。

统一一个思想就是:在今后较长的时期内,公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景,使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业,当前首要任务是夯实公司管理基础,警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上,我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势,也是公司特色所在。在新的一年里,我们不仅要保持这一优势,更要丰富这一优势。

转变一个观念就是:公司已经告别小企业时代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、稳定、持续发展的唯一选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观,只有根植于科学严格的管理之中,才会生生不息。文化建设离不开制度建设。

建立七大体系就是:以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导,建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系:一是成本管理体系,二是质量控制体系,三是创新工作体系,四是人才培养体系,五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系:一是流程管理体系,二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。

此外,我们还肩负着两大历史任务,鞭策着我们不懈前进:第一,公司还须进一步溶入世界,争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二,公司人还不富裕,许多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。

沧海横流,方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!

最后,祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!

谢谢!

公司年会董事长发言稿3

尊敬的各位来宾和各位员工:

大家好!今天我们相聚这里,召开年终终结表彰大会。事实上就是我们“药业”召开的一次盛大阅兵—展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂(商)家合作伙伴、向各级领导、为公司

勤劳服务的所有员工致以深深的敬意,为获得先进个人和优秀集体称号的单位表示衷心地祝贺。作为董事长,我亲眼目睹了公司一年来的巨大变化,并从内心深处为公司快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信“药业”在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。众所周知,我们公司自成立以来,受到了广大市民广泛认可和好评,也得到了各级领导的关心和帮助。20xx年对于我们的公司来说,是一个发展及壮大的一年,在全体员工的共同努力下,公司取到了快速发展、取得了骄人成绩。20xx年公司顺利地完成了年初下达的各项任务指标,被市委、市政府授予市十强纳税企业。20xx是个不平凡的一年,这一年省委书记的视察,以及省、市各乡领导到公司的考察调研,充分说明了对公司工作的肯定,对我们也是极大的鼓舞,提高了士气、鼓舞了干劲。20xx年7月公司被授予省农商银行重点扶持企业,获得AAA企业称号,10月被授予省电子商务示范企业称号,同年10月被授予省农业产业化企业称号,11月又被授予市优秀企业称号,企业的’发展,得益于党的好政策,得益于各级领导,得益于各级合作伙伴、全体员工的共同努力。企业发展应存有一颗感恩的心。20xx年6月我们公司与国家卫计委、中央电视台联合举行“情暖中国,医药,寻找最美医生”大型公益活动;同年月又与日报联合举行“医药杯”风光摄影大赛,20xx年,公司捐款中国红十字总会专门致信感谢并赠牌匾留念。20xx年1月我们公司在提高服务品质上挂牌成立了江西新大地物流有限公司,经过一年的努力工作实现了年初公司提出的全省范围内药品直配服务工作,企业要发展就要不懈努力奋进,开源节流,20xx年月我们公司与集团正式签约,成为集团产品在省唯一专营商,为我们公司在20xx年发展奠定了基础,以上成绩的取得,这都得鉴于全体员工的不懈努力,各部门的通力协作及各厂(商)家合作伙伴的支持。

这次要特别表扬的是我们的副总同志和行政部经理同志他(她)们工作智慧和勤奋使我感动,同时更要感谢各位厂(商)家,正是有了你们的帮助及配合我们公司才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展:我坚信只要有你们,公司在新的一年会迈上更高台阶。新的一年意味着新的起点,新的机遇与新的挑战,随着医改新政出台,对我们来说有一定的压力和影响,但只要我们把细节做好,把服务做细,秉承“一切为了群众,服务于百姓”的经营宗旨和理念,以顾客需求为中心,同时严把药品质量关,让所有客户买到放心、省心、安心的药品。新的一年董事会按照发展的思路,提出了20xx年的奋斗目标:“二四九和三九九”即销售收入达到。亿增长39。9%,这意味着我们的事业公司与我们的员工天长地久。展望新的一年,我们五洲公司将迈上一个更高的台阶,走多元化发展之路,为了实现更高目标,我们的工作在新的一年要切实做好以下方面工作:

一、创新举措,确保全年目标任务顺利完成:现在全年目标已定,要完成全体目标任务,关键在人、贵在落实,要求公司每一个部门要强化目标意识,在狠抓落实上下功夫,对年目标任务进一步量化、细化、时间化、任务化、分管领导要对所分管部门,逐项将工作进行研究,对完成目标任务存在哪些问题,采取什么可行措施,要如何抓、如何保证顺利完成都要制定好方案,心中要有数,以严格的管理确保完成全年任务。

二、加强团队建设团队的力量不可小视是完成任务的保障,什么是团队?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败,每一个部门都是一个小团队,每一个客户也是自己的团队,只有相互前进才不会倒下,倒下一个人也是失败的,现在随着公司的不断壮大拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团队建设对我们公司发展来讲显得尤为重要。

三、深化服务提高服务质量做好营销服务不仅能为客户提供良好的销售服务,实现售前、售中、售后的服务链接,而且还能够起到树立品牌实现与客户面对面沟通直接和高效地宣传企业形象的功能,为此在今年要求我们的员工综合素质要加强与提高,以饱满的工作热情与微笑面对每一个来公司的客户,开展“四心”活动即“诚心、耐心、细心、爱心”提升企业服务内函。四、安全生产仍然是我们工作的重中之重现在公司规模发展较快,涉及领域较多,正逐步由自动化替代人工由自动化分拣走智能化操作,这就要求我们工作要严格按安全操作规程进行,去年我们也有深刻教训,所以我们要进一步明确“安全为了发展,”“发展就要安全”的安全理念,切实提高对安全生产工作重要性认识,应解决好以下几点问题:一、是要牢固树立安全发展观,由“要我安全”变“我要安全”每个公司员工都要有安全意识,把安全放在第一位。二、是健全和完善干部考核制度,把安全生产相关指标纳入责任考核体系,并与各方面人员的奖惩,升迁紧密挂钩形成有效的安全生产激励和约束机制。三、是尽力发现和改善存在安全隐患的环节,认真研究先进的合理工艺设备,杜绝安全事故,确保完成每项工作。各位员工,我相信脚踏实地山让路,持之以恒海可移,愿我们意气风发的五洲人以本次年会为契机,以执行力为今后工作的主导思想,以细节管理为工作基本方法,扬长避短,与时俱进、谱写崭新篇章。最后祝各位领导,各位来宾,全体员工身体健康,万事如意!谢谢!

公司年会董事长发言稿4

尊敬的各位来宾、各位朋友,xx的全体家人们:

大家上午好!

值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此,感谢所有关注xx的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,xx才能够有今天的’成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体xx家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是xx全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,xx今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,xx的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!

最后,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

给大家拜个早年!谢谢大家!

公司年会董事长发言稿5

优秀作文www.yuananren.com推荐!各位嘉宾,各位员工:

大家好!

我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。20__年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。

20__年,我们有了长足的进步,那么20__年,目标又在哪里?

我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在20__年肩负的.职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!

我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的场很大,关键在于怎样把握。在20__年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在20__年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介场前三名。

最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

谢谢各位!

公司年会董事长发言稿6

各位股东、董事、监事、同志们:

今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感到高兴的是,监事会又增加了新的成员。会上大家围绕《20xx年度总经理工作报告》、《20xx年度财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决,为推动湘和公司的发展献计献策,气氛非常热烈,我们会受到不少的启迪。20xx年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下,按照20xx年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才,总经理对20xx年经营情况、总监就财务情况做了报告,较为客观地分析了20xx年度的整个经营状况。我都赞同。今年,我们能否进一步迎难而上,奋发有为,进一步扭转经营困局,进一步推进xx公司做强做优,向一流迈进的目标,就必须始终保持清醒的头脑,找准短板,明确目标,制定措施,苦练内功,攻坚克难,奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功,深挖潜力,降本增效,以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施,找准发展、改革创新、管理短板,进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚,向发展、改革创新、管理要效益,努力创造更好的经营业绩,确保完成今年的利润目标。作为董事长,我非常感谢大家为董事会和经营发展做出的.努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦!

我觉得,新一届董事会成立一年来,工作成效是显著的,这是一个良好的开端,今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫:

一是要明确董事会的宗旨,进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx公司今后的生产经营活动中发挥重要作用,就必须继续坚持董事会的宗旨,着眼于长远,认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议,主动做好服务。

二是要拓宽思路,主动与市场经济接轨。面对“竞争选择,优胜劣汰”的严峻形势,董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系,了解相关的需求信息,为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。

各位股东、董事、监事、同志们,回顾过去,我们拼搏奉献,可歌可泣;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀。让我们按照xx20xx年度工作的决策部署,按照xx公司20xx年度的具体工作安排,扎扎实实地抓班子、带队伍,抓基层、打基础,抓短板、抓创新、增效益,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,去迎接美好的春天!谢谢大家!

公司年会董事长发言稿7

各位嘉宾,各位员工:

大家好!

我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

20xx年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。

20xx年,我们有了长足的进步,那么20xx年,目标又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在20xx年肩负的职责。挑战是必然的’,但是我们的机会更大!

我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在20xx年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。 我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在20xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。 最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意! 谢谢各位!

公司年会董事长发言稿8

亲爱的各位同仁:

大家晚上好!

这天,站在那里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们xx集团辞旧迎新的新春酒会。20xx年,正好是21世纪的头十年,我们亲自见证了世纪的前十年,也见证了xx集团十年发展,积累下来的今日之硕果。十年前,我们刚刚起程,十年后,xx品牌,享誉业内,我们已经发展成为一个医疗行业内著名的企业!丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!集团能够取得这样的成就,与大家的.努力是分不开的。过去的一年,集团在各项业务上均取得了可喜的成绩,各个分公司都有不小的进步。这一年,我们又喜添新丁,宜昌和平医院、武汉生生医院,成为我们这个大家族的新生力量。新的一年,将会有更多的新生力量加入,我们xx集团的队伍将会越来越壮大!新的国家政策,开放了民营医疗行业广阔的发展空间,这意味着我们将拥有更广阔的市场,抓住机遇、抢占市场、超速发展,将我们xx的事业推向下一个巅峰!

20xx年是稳中求进的一年:项目销售工作稳步推进,经营理念不断创新,业绩持续增长,效益稳步提高!

这一年,我们变得更坚韧、更成熟、更强大!雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越!

20xx年,我们要巩固成绩,练好内功;

20xx年,我们要上下一心,迎接挑战;

20xx年,我们要一如既往、坚定信心,活力满怀、再创佳绩!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们xx集团新的一年再谱新的乐章!谢谢大家!

公司年会董事长发言稿9

各位嘉宾,各位员工,大家好!

我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

20xx年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。

20xx年,我们有了长足的进步,那么20xx年,目标又在哪里?

我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在20xx年肩负的职责。挑战是必然的’,但是我们的机会更大!

我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在20xx年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在20xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。

最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

谢谢各位!

公司年会董事长发言稿10

各位领导,各位同事:

大家晚上好! 欢声辞旧岁,笑语迎新年。经过一年工作的忙碌,在收获的喜悦中,我们即将送走20xx年,迎来崭新的20xx年,在此,我谨代表公司领导班子,向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福,向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的’感谢,向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福,祝福大家新年行大运,事事顺通! 即将过去的20xx年,是我公司稳步发展的一年,借着十九大的春风,在市场经济形势多变的情况下,公司抓住了各项发展机遇,取得令人鼓舞的工作业绩:20xx年,在集团公司领导的带领下,我们部门的员工同心协力,工作中拧成一股绳,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。

在20xx年的发展进程中,我们经历了艰辛,经历了坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇,机遇蕴含精彩,创新成就伟业! 20xx年,崭新的一年,开启我们共同崭新的梦想,在20xx年的扬帆起航的关键之年,我们公司将坚持以十九大精神为指导,紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx年我公司发展的新蓝天! 历每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌!

公司年会董事长发言稿11

因此,20xx年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中求进!公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标?

换句话说:

稳什么?怎么稳?进多少?怎么进?

关于20xx年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。

大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?

主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的.运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

明阳天下会议服务公司

目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!

20xx年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。关于第三个问题,我今天不讲,只给大家留下一个思考题:圣安百草对我们每个人来说,究竟意味着什么?春节后,我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论,由此拉开20xx年我们加强企业文化建设的序幕。诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20xx年公司企业文化建设的着力点。

不久前在上清华EMBA学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

我问XX先生民企与国企相比有哪些不足?李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足!民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。

民营企业生存发展确实不容易。人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。因此,陪伴就是一种力量!正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了18年的奇迹。

xxxx服务公司,茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!我期待大家在20xx年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼。

谢谢大家

公司年会董事长发言稿12

各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

下午好!

律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

20xx年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会胜利召开;广州分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动,让我们的每一位员工看到公司发展的希望。虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心,但是,我们的企业和全体员工面对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,积极采取自救行动,开源节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化、提高技能,把握机遇,创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步、持续的发展,做到了稳健运营,实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

展望20xx年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的.步伐,谱写新的篇章!

我相信20xx年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理,提升效率,我们的员工和企业一定能够携起手来,共度难关,在激烈的市场竞争中求得新的发展,公司一定会有更美好的未来!

公司年会董事长发言稿13

尊敬的各位嘉宾、金键锐全体员工:

大家下午好!

首先非常感谢各位嘉宾能抽出宝贵时间来参加我们金键锐发展公司“20xx新春年会”,感谢你们对金键锐公司的发展一直以来给予的支持、鼓励、帮助和关心。我代表金键锐发展下属所有公司的员工和我本人对各位今天的到来表示衷心的感谢和崇高的敬意!

金键锐从20xx年成立到现在,我们的全体员工经历了不平凡的八年,这其中有酸甜苦辣,有喜怒哀乐,可以说历经了无数次的风风雨雨,跌宕起伏,也就是这种历练才使我们成为了有坚韧的思想,力求踏实、创新的优秀金键锐团队。

公司成立至今金键锐获得很多荣誉:

连续多年被评为x市优秀企业、x市守合同重信用企业。

x市合同信用等级AAA级企业、x市青年文明号。

今年又被评为x市世博优秀集体、世博特许零售商最佳销售奖等等

20xx年对我们金键锐礼品公司来说是很不平凡的一年,甚至飞跃的一年。举世瞩目的x世博会在浦江两岸拉开帷幕。在第一时间我们礼品公司就跻身其中,投入到世博特许产品经营的行列。我们发挥自身最大的优势,以前卫的营销策划为基础,以传统和新型销售方式结合为手段,共开设世博特许零售店14家,其中包括旗舰店一家,团购展示中心一家,还分别在大型商场,五星级酒店,大型连锁超市等开设零售网点xx处。在这一年的特许经营中我们在取得优秀成绩的同时也得到了各方领导的赞赏和肯定,我们还获得了由x世博局颁发的“世博特许零售最佳销售奖”这一荣誉。世博这次机会给我们公司带来的不仅仅是物质上的丰富,更是公司本质的大幅度提升。世博会是受全世界关注的盛典,参与其中对自身的素质、管理、营销、组织、规划、布局、规范有很多高标准的要求。世博这样的经历让我们公司更有信心去创造美好的明天。通过世博使我们的团队变得更有能力、有格局、有高度、有创造力,也为实现十年规划这个伟大目标能够得以实现可以做的更好!

金键锐礼品对于我们金键锐人来说是一个核心产业,它可以推动我们企业发展、产业的延伸所需要的产业信息、资源配置、公共形象、团队建设等等这些方面的积聚和提升。我们在以礼品为核心积极地做了产业延伸,我们分别成立了以科技产业开发制造、代理销售为主导的金键锐科技发展有限公司;以科技、环保、低碳的PLA(聚乳酸)为原材料生产和销售家庭日用品的x甜甜家庭日用品有限公司;以大型电子商务平台、电视媒体平台,全权代理销售甜甜商品的x甜甜商贸有限公司;开发和生产甜甜产品为主的x利曙精密模塑有限公司和x玉曙塑胶有限公司、金键锐会所、蓝一广告等多家公司。

从纵向的产业延伸,到横向的产业发展都开辟新的途径,从产品的研发、制造、销售等方面进行优势互补、建设和组合,为能让企业更好的走向集团化、产业化、规模化打下坚实的基础。20xx年正当我们为世博如火如荼的奋斗时,我们公司就力求进行切实有效的“思变”。停留在“现在”早晚会被淘汰,只有不断的学习、进取、思变和拼搏才能持续的发展并强大。因此,x甜甜家庭日用品有限公司等所有的企业通过主体投资、合作投资控股、资产重组、共同经营等方式应运而生。

甜甜的经营是以家庭日用品的生产为主导,我们生产的所有产品均是绿色、科技、健康、环保的家庭日用品。我们的杯子、碗筷、调羹都是玉米做的。我们以植物淀粉为原料,不添加任何其他物质,以高科技的液化、聚合等生物手段,使我们平时看到的玉米变成一件件精致、环保、低碳有利于人们身体健康,并且耐用、高档的家庭日用品系列。我们的产品结实、韧性好、不易碎、色彩柔和、手感舒适,最主要是安全无毒害,为人们的健康提供了最切实、有效的保障。而且我们的产品对环境也不会造成一点点伤害,产品一旦废弃,把它埋在土壤里,只要3各月就会开始自然分解,变成可供植物生长的养分即:水和CO2。“源于自然,回归自然”这是我们为人类健康,为环境保护,为我们的子孙后代做的阳光产业。

好的产品也非常需要优秀的.销售渠道,这样我们金键锐礼品和甜甜家庭就可以进行有效的整合。甜甜生产,金键锐礼品做销售,强强联手把“健康生活、绿色生存”的理念通过礼品的渠道推广和传播出去。但市场经济的经营方式多种多样,只靠礼品渠道的力量是不足以把这样一个巨型摩天轮快速转动起来。于是我们成立了以大型电子商务平台、电视媒体平台,全权代理销售为主要经营方式的x甜甜商贸有限公司。这个公司积极地与电子商务运营商接轨,以网络销售,网络渠道销售,网上商城,网络推广,网络国际贸易,以及电视直销为销售手段,对我们甜甜的产品进行全面的传播、普及、销售。初步尝试的结果反响相当不错,尤其是国际贸易这方面更是客户激增,对产品的需求量不断加大。为了能保质保量、按时的把我们的产品投入到市场,我们甜甜公司和x玉曙塑胶制品有限公司达成了长久的战略合作协议。为了不断有新的器型、新的产品投入市场我们还与x利曙精密模塑有限公司联手开发产品,也是为我们共同的辉煌未来打下良好的基础。我们甜甜公司产品层出不穷,产品相关的国际认证也在热烈进行中,政府有关部门我们这个产业的支持力度也很大,包括风投公司也早已经抛出橄榄枝,谋求与我们的合作。甜甜公司从开始运营到现在一直以上市公司的规格来要求自己,事事严谨、恪守规则。今后无论是玉曙还是利曙都会是我们甜甜家庭的一员,让我们共同努力,要我们的甜甜在规划的7年中,能够在美国的纳斯达克敲出那响亮的钟声。

感恩和分享是金键锐的核心企业文化理念,让社会和团队一起分享我们金键锐的成功是我们企业发展的宗旨。通过我们整个团队不断努力奋斗和拼搏,为社会、为我们的团队留下精彩和辉煌的价值和财富。

再次感谢今天到场的各位嘉宾!非常感谢多年来一直和我奋斗在一起的金键锐人,我们是战友、我们是兄弟姐妹、我们是亲人。谢谢你们为金键锐做出的努力和辛勤的付出、谢谢你们对我的信任和支持。金键锐感谢你们、我感谢你们!

谢谢大家!

公司年会董事长发言稿14

各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

下午好!

律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

20xx年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会胜利召开;广州分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动,让我们的每一位员工看到公司发展的希望。虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的`斗志和信心,但是,我们的企业和全体员工面对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,积极采取自救行动,开源节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能,把握机遇,创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步、持续的发展,做到了稳健运营,实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意! 展望20xx年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!

公司年会董事长发言稿15

各位同事:

今天我们相聚在这里,召开腾辉集团全体员工大会,旨在宣布公司发展战略、公司组织架构、公司管理改革的精神、公司对员工的希望等事项。

腾辉集团经过近7年的发展,已经发展成为具备较强规模和实力、正在快速发展中的专业地产开发和运营商。公司发展的战略,就是通过加强和改进管理、实现五年内跨越式发展,达到年产值50亿以上,进入中国商业地产百强企业。

为顺利实行公司管理改革,公司管理层于20xx年2月13日、14日集中开会两天,会议讨论了集团公司和城市公司、子公司组织架构和职责,决定实行集团公司、城市项目公司两级管控模式。要以制度管人、以流程管事、以计划管理为重心、以业绩论英雄,使我们集团稳健快速发展。要规范企业管理,通过OA审批权限,规范流程与管控;要通过督查审计中心对各项目标工作进行督查,有效地控制管理及强化执行力。

集团体制改革涉及的内容具有全局性、战略性与前瞻性,要加强领导,全员参与,形成共识,上下联动,减少阻力。

各位同事,公司发展战略已定,关键是狠抓落实。每一位腾辉集团的员工都要以主人翁的责任感对待自己的.工作,公司荣我荣,公司耻我耻。要遵守公司规章制度,因为只有依靠制度管理,企业才能得到好发展。要加强计划管理,按照计划节点认真工作,严格考核。要加强品牌意识,始终以将腾辉打造成国内知名的地产运营商为已任。

我们相信,再经过几年的奋斗,公司战略目标一定能够实现。

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元安小编元安小编
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