电力述职报告

电力述职报告 篇1

尊敬的各位领导:

我们自去年x月份毕业后,便来到xxx送变电建设公司工作,在南宁经过短暂的培训后,我们被分配到xx省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学习边对工作实际负责的生涯。工程中我们从三通一平开始,到基础施工,组塔和放线,自始自终我们都在现场负责,亲历其中,感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面。

从学生到一名工程施工技术员,这需要一个过程,要适应多种转变:角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。

电力述职报告

首先,作为刚入职的一名新员工,学习是最主要的,所谓就是在中学习。工地施工的很多东西是永远也无法从课堂中学来的,需要自己在中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位,这里没有什么大学问,但是没有在中出来的经验就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅,绝知此事要躬行。工程建设一线的造就合格的工程师,在今后的工作中,我们要继续努力、反思和再,这样才会较快地成长为一名技术骨干!

其次,在工作中一定要突出对人际关系的重视,这一点发现是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为, 一个公司,一个班组,都是一个团队,必须要统一协调,发挥团队精神,工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要周围人的协助,否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得格外明显,几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的,必须要借助身边人的力量。同时在管理上,和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物,是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的`日子里,我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置,无论他是处于什么样地位,在向他们提意见或交代任务的时候,措词的注意、换位的思考可以避免很多怨言乃至冲撞。从而保持一个较好的工作气氛,使得工作得以顺利展开。

再次,安全、质量、进度,这是我们对工程管理着重点方面的排序,也是在亲身经历中得到的教训。在线路施工中,安全、质量和进度是对立和统一的矛盾体,处理不好就会暴露出不同程度的质量和安全问题,引发重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影响,各方面的损失都很严重!进度更是受到影响,工期一拖再拖。经济效益没有了,社会效益更是损失惨重!“防城港事故”就是一个典型的例子,给我们敲响警钟,也奠定了我们今后工作的主思路。

最后,我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认识。时代在发展,在更新。公司管理体制方面也要与时俱进,公司也要向最前列的施工管理性企业转变,在转变的过程中,对长期合作伙伴的选拔和培养就显得很重要,功夫在诗外,项目管理的最高水平也在项目部之外。我认为在企业文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技术和安全等方面的长期投入,可能才是提高项目管理水平的可行之道。就我们在工地现场工作6个多月以来,对我们所接触的施工队伍来说,在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落伍,下面施工队伍管理者文化水平不高,安全意识不足、过于注重经验而缺乏理论的指导,这些都难以适应电力建设的严要求和高标准。像线路施工这样一个带有粗放色彩的劳动密集性的行业,管理的难度和跨度均很大的,但在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间。这一点既需要他们队伍自身不断提高,也需要企业的协助和投入。这样才能合作出水平、合作出效益。

以上四点是我们半年多来在工作中的认识,也是我们对工作的简要。作为刚入职的新员工,我们的优点需要自己的不断地去创造,而不足的存在则更需要自己不断地去弥补。在这近一年的工作过程中,总的来说,工作是很愉快的。期间得到了公司领导的很多帮助,受到重视,得到锻炼。在此我们深表感谢!并真诚愿意继续为公司的发展做出自己的一份贡献。

电力述职报告 篇2

一、学习情况

我始终认为要适应时代变化的要求,适应新形势下工作发展的需要,就要不断加强自我学习,不断地运用新知识、新理论,充实自己、提高自已。为此,一年来,我在工作之余,不断加强理论和业务知识的学习,坚持每月一次的中心组学习,认真作好笔记,自觉学习“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会以及中国工会十四大精神,并在实际工作中加以贯彻落实。同时,坚持学习《新时代工会工作全书》、《工会法》、《实施纲要》、《廉洁从业规定》等专业知识,通过一系列的学习,使我觉得理论知识丰富了,工作思路清晰了,干工作的劲头更足了,我也在不断学习的过程中,提高了自己的工作水平。

二、纪检工作

认真落实国家电网公司、省电力公司、市公司和县纪委纪检监察工作会议精神,把党风廉政建设和反腐败工作纳入公司中心工作,同时坚持标本兼治、综合治理的方针,切实推进了党风廉政建设和反腐败工作,为建设“一强三优”现代供电公司提供了纪律保证。今年以来,主要开展了以下几项工作。

(一)认真抓好党风廉政建设责任制的落实

加强对党风廉政建设工作责任制的领导,把党风廉政建设工作与生产经营管理紧密结合起来,做到同部署、同落实、同检查、同考核,认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则,制定了党风廉政建设工作和反腐败工作任务分工,将全年党风廉政建设和反腐败工作任务分解,责任到人,认真实行工作月度报告和定期分析制度,我们还从年4月开始每月28日前将本月度党风廉政建设工作情况上报市公司纪检监察室。

(二)积极开展党风廉政宣传教育

1、认真开展反腐倡廉警示教育。根据市公司的统一安排,公司纪委认真组织了反腐倡廉警示教育活动。5月13日,在公司领导班子成员和全体中层干部大会上,传达学习了上级纪委有关反腐倡廉文件精神,观看了警示教育片《高墙内的.忏悔》。10月份,又认真部署开展了“四个一”活动,要求各党支部(各单位)组织学习《中共国家电网公司关于加强党风廉政建设预防职务犯罪工作的决定》和《国家电网公司加强廉政建设预防职务犯罪暂行规定》,并开展预防职务犯罪教育。

2、积极推进学习先进典型活动,开展了“远学李洪应、张小毛,近学孙平、夏兴国,身边学余燕峰、李志虎”活动,大力倡导艰苦创业、节俭从事、朴素生活的作风,树立和宣传廉洁自律典型。

(三)强化监督工作

对三项谈话制度和其它重要规章制度执行情况的监督,对发生苗头性倾向性问题的领导干部及时进行谈话,防患于未然。加强对《干部选拔任用条例》执行情况的监督,对拟提拔任用的干部,纪检监察室参与了考察;对农电工聘用进行了监督;在公司举行的电工技术比武活动中,监督工作贯穿理论试题的出题、考试,实践考试的现场始终,确保了工作开展过程中的公平、公正。

(四)抓好廉洁自律工作

组织开展《实施纲要》、《学习纲要》和《廉洁从业规定》知识竞答活动,通过知识竞答活动,进一步增强了广大党员、干部特别是党员领导干部反腐倡廉意识,增强做好廉洁自律表率的意识,进一步完善中层干部廉政档案建立和管理工作,为干部提拔任用提供依据,另外,根据上级纪委的要求,我又组织人员认真开展科级干部投资入股煤矿问题的自查和清理工作,公司班子成员没有投资入股煤矿的情况。

(五)认真开展违纪违法案件查处工作

加强信访件初核和自办案件工作,密切与地方司法机关的沟通和联系;配合有关部门做好案件查处工作,今年没有案件查处情况。

(六)深化效能监察工作

一是认真组织开展用电抄核收效能监察工作,召开了全体中层会议进行了用电抄核收效能监察工作的动员部署,成立了用电抄核收效能监察工作领导小组等机构,制定了实施方案,该项工作已于10月31日圆满结束,由于成效显着,已被市公司推荐上报省公司用电抄核收效能监察工作先进单位;

二是围绕成本管理和控制,搞好招标活动,建立和完善了招投标管理办法,参加了新办公大楼的电梯、中央空调等招标以及重要物资采购活动;

三是认真开展“三清理一规范”工作,成立了专门的组织机构,明确了相关职能部门和工作要求,至12月4日止,该项工作圆满完成,公司各项工作都较规范,没有存在“小金库”的情况。

(七)深入开展行风建设工作

根据县行评办的要求结合公司的实际情况,制定了民主评议行风实施方案,明确了工作要求和目标;加大纠风和行风建设力度,督促相关部门进一步完善规范化服务标准,健全服务制度,督促检查落实情况;认真受理群众投诉举报的问题,进行调查核实和处理并反馈;按照“有则改之,无则加勉”的原则,对县行风办提出的14条测评意见,认真进行调查核实,制定切实整改措施。

三、存在的问题和今后努力方向

20xx年的所有工作成绩主要归功于上级和公司党政的关心、支持以及全体职工的大力配合,我虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但离上级领导和职工的要求还有很大的差距:一是方法上过于简单,同志之间缺少交流和沟通;二是自身学习还不够努力,理论水平还有待于提高。总之,在今后的工作中,请同志们一如既往地给予本人更多的关心和帮助,我一定加倍努力,克服缺点,坚持全心全意依靠工人阶级办好企业的指导方针,坚持维护职工的合法权益,坚持以求真务实的作用和奋发有为的精神,团结拼搏、扎实工作、与时俱进,为公司建设“一强三优”现代化电网,实现国网xxxx县级供电企业贡献自己的力量。

电力述职报告 篇3

一年来,按照公司党委的统一安排,认真履行职责,按照岗位职责要求,全面推进党风廉政建设工作、党群工作、物业管理服务工作,较好地完成了年度各项工作目标任务。现将一年来工作情况报告如下:

一、认真履职,年度目标任务全面完成。

1.完成营销阶段性工作。3月份之前,完成春节保电工作、完成部分客户资产移交工作、完成部分营销增收工作、完成高压大客户报装、优质服务、用电检查等营销日常工作。

2.进行公司文明环境建设及检查工作。按照公司年初文明环境创建及考核的意见的安排,综合服务中心组织人员分别对6XX1区公司所辖的供电所按照屋面处理、内外墙墙面粉刷、地面处理、简易材料棚搭建,所内职工食堂冰箱配置、淋浴洗澡间淋浴器、喷头、浴霸、衣帽柜配备等基本项目现场核实。对确实需要进行屋面处理、内外墙墙面粉刷、简易材料棚搭建的,由综合服务中心人员会同各XX公司管理人员现场测量实际面积。所内职工食堂需配置冰箱、需修建和改建淋浴洗澡间并配备淋浴器、喷头、浴霸、衣帽柜等设备的,都经过双方确认,做到应配必配,节约资金,将有限的资金使用在确实需要的地方,防止虚报项目、浪费资金。全市共确定7个试点供电所分别达到省公司五星及四星级验收标准,达到了预期的效果。同时按照要求,每月对机关本部各单位、部门及各XX公司的文明环境进行检查、评比、通报,对环境卫生差的单位按规定予以考核。

3.认真贯彻落实中央“八项规定”,严格执行《国家电网公司党风廉政建设责任制实施办法》和落实“两个责任”有关要求,强化领导干部履行“一岗双责”、严守廉洁从业纪律“红线”,较好完成了年度党风廉政建设责任目标。

4.党支部采取多种措施,加强组织建设、领导班子建设,党员、干部队伍建设等方面的工作,取得较好的成效。

5.强化党员素质提升,全面建设一流的员工队伍。

6.开展后勤服务党员特色活动。开展了“党员进小区”活动、党员综合治理定期巡视,组织党员、入党积极分子开展抢修在一线、值守在一线、服务在一线等活动,搭建了党员服务平台,党员的模范带头作用得到有效提升。

7.加强团队文化建设,提升团队凝聚力。积极开展内容丰富、形式多样的文化活动,以提高员工的.团队意识、大局意识,大大加强了团队凝聚力,提高了员工工作热情和工作效率。

8.突出“四个建设”,班子凝聚力感召力进一步增强。全面提高员工政治思想素质,增强安全生产队伍的凝聚力和战斗力,为各项工作的顺利开展提供坚强的保证,狠抓了员工队伍的思想政治建设。

二、“两学一做”学习教育情况及突出问题整改落实情况

针对查找出的政治理论学习不够深入,理论功底浅薄、党性修养不够高,改造主观世界不够自觉主动,缺乏艰苦奋斗的精神、密切联系群众不够,宗旨观念有所淡化的思想问题和政治纪律约束意识不强等5项问题,从认真组织党员干部进一步加强理论学习,增强理论功底、进一步改进全体党员干部的工作作风,密切联系群众,增强宗旨意识、树立大局观念,促进后勤工作上水平,努力工作,无私奉献、进一步务实创新,增强工作实效、认真执行廉洁从政和廉洁自律的各项制度,加强对党员干部及员工的职业道德教育等5个方面进行了针对性的整改。全体党员管理人员积极带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署,严格执行各项规章制度,尽职尽责做好各项工作,并主动提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。

三、今后工作的计划和目标

1.开展作风和执行力建设。

2.完善运行机制建设、找准工作载体、确保稳定大局。

3.创新党建工作,积极用创新的精神推进支部建设。

4.强化执行力建设,优化队伍结构,提高员工素质。

5.以加强公司全面管理活动为契机,支部积极支持行政工作,共同研究解决后勤管理工作中存在的突出问题,进一步建立健全管理、服务等各个层面的规章制度体系,从根本上把精细化、规范化管理贯穿于管理、文明建设始终,明显提高管理水平。

电力述职报告 篇4

xx年,是集团公司提出的巩固提高年,是继续深化推进1336工作思路,围绕“改革发展创新”主线,以“三个建设”、以“依法治企年”活动为依托。确保公司持续健康稳定发展关键年。一年来,自己认真履行岗位职责,以坚定的政治立场、以团结和谐的大局观念,以高昂的工作热情,以开拓创新的精神,求真务实的作风,圆满完成了各项工作任务,向党组织交了一份满意的答卷。现将一年来的工作情况简要汇报如下,请评议。

一、加强修养,提高思想认识,努力提升工作能力。

一年来,自己始终把学习作为推动工作,加强个人修养的有效途径。四月份,自己参加了国资委在国家会计学院举办的总会计师岗位培训,进一步提升了自己履行工作职责的能力。同时结合工作实际,先后把领导艺术、学哲学、用哲学,企业战略管理、经营管理、经济法律与合同管理等与自己工作密切相关的理论知识作为学习重点。同时,在日常工作中,充分利用党委中心组理论学习和公司举办的领导干部培训班等学习机会,不断充实自己。通过学习,不但获得了知识,提高了自己的思想认识,而且还学会了创新思维的能力,提升了个人履行岗位职责的能力。在工作中能联系实际贯彻落实科学发展观,能认真贯彻省公司党组的部署和决定,把集团公司的具体工作与科学发展相结合,及时协调解决公司发展中的突出问题,使集团公司能持续健康稳定的向前发展。

二、爱岗敬业,履行职责,不断提升工作质量。

1、抓好经营管理工作,确保公司各项考核指标的全面完成。根据自己分管的工作特点,提早动手,年初组织召开了公司经营工作会议,积极调研经营情况,听取各经营单位的.意见,并全面部署了公司的经营工作,修订完善并签定了各单位经营业绩考核责任书。组织召开了公司各个季度的经济活动分析会,通过参加各经营单位的经济活动分析会,深入了解公司的整体经营状况,认真研究公司经营管理中存在的问题,及时组织职能部门协调并解决各个经营单位反映的实际问题,确保了公司年度经营指标的全面完成,预计将全面完成省公司下达的各项经济考核指标。

2、加强资金管理,严格成本控制,规范会计核算,完善财务指标考核。组织召开了公司资金管理、成本管理等专题会议,规范公司项目部资金拨付流程,严格控制备用金额度。加强项目成本管理,带队对内蒙古通辽市风电项目的成本情况进行调研,为进一步强化项目成本管理工作积累了资料。规范会计核算工作,分析解决公司运行中的有关财务问题。使公司财务状况进一步提升,确保了财务考核指标的完成。

3、根据国网公司、省公司“依法治企年”活动的统一部署,认真抓好集团公司依法治企年活动的开展,先后组织各单位、部门召开专题会议,检查落实各项制度情况,认真分析公司依法经营问题,并由审计与纪检监察部进行效能监察,使公司依法治企年活动落到实处,取得实际成效。

4、抓好公司的社保基金和工资资分配管理。针对公司现场聘用人员规模不断扩大的情况,工资津贴开支不规范等情况,及时组织召开专题会议研究解决,通过与正规劳务公司签订协议合同等办法,逐步规范了聘用人员的待遇管理。加强公司的社保基金管理工作,按时上缴各项社保基金,把提高职工福利待遇放在重要的位置。细化公司的工资收入分配管理,规范现场的津贴管理,按照公司制订的收入分配政策,向一线员工和现场骨干倾斜,对调动现场员工的积极性起了良好的作用,对稳定公司队伍起到积极作用。

5、抓好分管单位的经营管理工作。对分管的物业公司,在调整班子成员后立即召开有关会议,要求物业公司班子成员分工明确,工作责任到位,通过逐步改善硬件条件和服务水平,控制好费用的开支,确保三项费用的控制,确保小区服务质量提高,并配合好小区基建工作,今年先后改造了水直供系统,使多年以来职工反映强烈的停水问题得到彻底解决,多方协调供电局改造小区的直供电和电费直收问题,为今后公司节约电费支出打下良好的硬件基础。同时要求物业公司干部员工转变观念,提高认识,做好后勤服务,使员工放心,离退休职工满意。

6、抓好基建工程的招标管理工作,根据小区建设进度,在基建工程监督小组及公司审计与纪检监察部的全程参与下,在保证质量的前提下,公开公正的对小区建设的主体工程,材料设备进行了招标,保证工程顺利进行,积极协调处理基建工程中的有关问题,加强在招标过程中的监督机制和廉政办事机制,倡导“干事干净”,规范基建专项资金管理。保证小区建设的顺利进行。

7、积极组织开展“小金库”专项治理工作。按照国网公司的要求,及时组织召开会议,开展自查自纠工作,对各经营单位和职能部门进行动员检查,及时上报自查报告和整改方案,使专项治理工作落到实处,取得实效。坚决杜绝小金库的滋生。

三、勤政廉正,以身作则,努力提升廉洁自律意识。

在日常工作中,能保持清醒的头脑,以“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”规范自己的一言一行。对自己分管的工作能够严格按照有关规章制度办事,每个工作环节都实行阳光操作、透明处理,无论事大事小都要做到廉洁自律、奉公守法。带头践行“干事干净”的廉政理念,能严格要求自己、家人和分管单位的人员,自觉遵守廉洁自律的各项规定。不断加强自我学习,按照“七个不准”的要求,开展自查和剖析,提

高廉洁意识,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀,虚心听取群众的批评意见,自觉接受党和群众的监督,始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。对责任区内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实,做到警钟长鸣,防微杜渐。经常对分管单位的领导进行廉正谈话,解决职工反映的热点和尖锐的问题,分管单位未发生违法乱纪事件和损害职工利益的事件。也使分管支部的党员干部心系集体,情绪稳定,发挥了党员干部的带头作用,为更好的推进公司廉政建设制度化打下良好基础。

四、查找不足,明确方向,努力提升自我发展能力。

自觉学习新知识、新理论不够深刻,创新思路、创新工作方法不够,政策法规的掌握与运用不够,理论联系实际深度不够。深入基层,特别是深入现场一线调研工作不够主动积极,与一线同志交换意见不够多,沟通深度不够。今后我将坚持不断学习,不断创新、坚持与时俱进,努力提高自己的政治素质和领导能力,不断增责任意识和表率意识,积极主动,甘于吃苦,勇于奉献,不断钻研业务知识,提高领导能力,认真履行好职责,决不辜负党组和职工的期望和重托,尽职尽责做好本职工作,为公司发展做出自己应有的贡献。

以上述职述廉报告,请大家批评指正。

电力述职报告 篇5

优秀作文www.yuananren.com推荐!电力系统企业干部述职报告内容简介;所长走访活动,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

回顾一年来的工作,真是千头万绪,感慨万千。通过所内全体职工的奋力拼搏,较好的完成了上级公司下达的各项技经指标,具体汇报如下:

一、狠抓安全生产工作

安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,一年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,我们的具体做法是:

1、定期对工器具进行了测试及外表检查,始终使用合格工器具。

2、有计划制定、落实安全两措。

3、在所内有计划开展技能知识学习。

4、开展身边无事故无违章活动。

5、按照公司工作布置,定期开展安全大检查,对查出问题能处理的及时处理,不能处理的上报公司。

二、注重服务承诺,提高服务质量

坚持人民电业为人民的宗旨,本着优质、方便、高效、规范、真诚的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。

1、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的`沟通。

2、我所有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训。积极组织我所人员开展 一月一查活动,同时向办理新增电力客户和保修用户发放满意度调查表,通过统计满意率为100%,全年来未发生投诉事件。

3、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,

4、定期走访特殊服务对象,全年累计共走访13户。

5、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。

经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

存在问题

1、优质服务仍有不足之处,主要表现在电费催交。

2、个别台区线损不稳定,有时会出现反弹现象。

明年主要任务目标

狠抓安全管理,确保全年目标的顺利实现。

认真贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的处罚规定和国家电网公司工作规定。20xx年全年安全生产的工作重点,主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作,由于农村的超高树枝已严重影响到电网的正常运行,我所把工作重心移到电网的运行维护上来,保人身、保设备安全是我所在安全生产中的重点工作目标。

电力营销工作稳步推进。

1、加强电网的维护运行管理,着力降低线损,增加企业效益,在农村地区要降损增效,一是必须要抓电网运行、维护,防止电能的偷漏问题,及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析,定期召开线损分析会,查找线损偏高的原因,及时解决问题,同时加强考核,与运行维护人员的奖金工资挂勾,增强他们的工作责任性。最终达到降损增效的目的。

2、继续加快农村电力营销市场的开拓工作,在提高服务质量的同时,提高产品质量,售后服务工作。坚持24小时守候服务,在广大农村电力客户心中树立较好的供电企业形象,为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌服务。

3、加强电费回收,维护企业利益,营销与财务集成后,特别是牧农户预缴电费的意识没有真正建立,加上我所的优质服务工作不到位,电费回收工作难度增加,要如期完成电费回收,必须与各类用户协调争取他们的理解、支持,才能按期完成。但我们相信只要有上级公司领导的关心、支持和我所全体职工的共同努力,电费回收一定能不折不扣的完成。

加强党建工作,确保党风廉政建设年度目标的实现。

1、按公司党委的统一布署,在供电系统中开展共产党员先进性教育活动是一项常抓不懈的政治任务。按照新时期党员的标准和党员的两个条例经常开展自查、排查问题,针对问题列出整改措施,并按时限进行整改,再由上级党组织进行验收检查。其宗旨是提高党员队伍的素质。

以上是我所一年各项工作开展的基本情况,及明年工作的重要工作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。

电力述职报告 篇6

各位领导、各位同事:

大家好!

20xx年在各位领导的正确指导下,各科室、分队的大力支持下,中心财务管理工作运行平稳、有序,各项财务指标运行状况良好,成本指标有效控制,利润指标超额完成年度目标。下面我就本人20xx年度工作开展情况及20xx工作思路汇报如下,请予评议。

20xx年工作总结分析

(一)内控工作开展情况

内控管理工作,一是制定内控年度工作计划,为内控工作的顺利开展夯实基础;二是组织科室人员参加分公司内控信息系统的培训工作,根据20xx年新版内控的变化情况,在内控管理系统里进行流程控制点辨识,在系统内重新梳理并确定各流程控制点的责任人,落实内控管理责任;三是定期对中心各科室进行内控系统培训工作,并及时围绕内控工作计划开展日常培训工作,及时向各科室通报内控手册变化、调整情况,包括流程的增减、控制点的调整、变动等情况;通过集中培训与一对一的专门辅导一方面提高各科室对新版内控手册的了解和认知另一方面确保中心内控管理工作在内控管理系统中的正常开展;四是加强内控检查,通过内控系统线上自查和线下专项检查及时发现存在的问题,及时进行整改。通过以上措施,中心内控工作得到有效开展,20xx年中心内控考核为满分。

(二)合同工作开展情况

合同管理工作,一是根据分公司规定修订电管中心合同业务指导书,详尽的说明各科室的合同签订流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是组织中心合同管理系统上线培训工作,通过集中培训与一对一专门辅导,确保中心各科室合同经办人员熟练应用合同管理系统,为中心合同管理系统正常运行打好了基础;三是通过合同管理系统的应用,财务科从合同号的领用、相关手续的`办理、合同的结算、合同终结等,实现合同全过程跟踪管理;四是在合同管理工作中,通过严格审查合同文本、严格审查对方签约人、严防倒签补签合同,杜绝合同倒签等工作,防范合同风险。五是加强合同自查管理,定期对中心合同进行专项检查,及时发现存在的问题,及时进行整改。通过以上措施,中心合同管理工作规范、有序开展,财务科许龙同志在分公司合同竞赛中获得前三,并代表分公司参与了集团公司比赛活动。

(三)预算管理工作开展情况

(1)标准成本体系建设

一是中心结合差旅费、办公费、低值易耗品、通讯费等与生产没有直接关系的非生产性支出项目,依据中心以上项目的历史数据、管理标准及文件规范等要求,对“非生产性成本”支出项目进行分析测算,制定“非生产性成本”标准成本,以标准成本为基准控制压缩非生产性支出项目;二是中心对“生产性成本”支出项目参照电厂与电网公司标准成本,结合中心电力生产实际,以资产设备作为费用归集对象和电力生产作业对象,根据维修、大修、日常维护等作业类型,分别确定典型作业清单,形成典型项目库,建立了覆盖中心发电管理、配电管理和供电管理的标准成本体系框架,该体系在生产管理、业务计划与成本管理之间建立有机联系,实现业务预算和财务预算的有机衔接。三是中心在现有管理水平基础上按着标准成本体系框架测算了生产性成本的标准成本,通过作业、成本动因将业务标准转换为成本价值标准,初步建设完成中心标准成本管理体系。

(2)全员成本目标管理工作

一是在FMIS系统增加班组核算层次,将核算从以往的科室、分队下移至生产班组,将班组作为一级成本责任中心,纳入中心成本预算核算管理范畴。使中心能够通过队(厂)、班组和岗位的生产消耗和费用发生,直观检查分析预算指标的执行情况,及时发现预算执行过程中的问题,并采取有力措施保证成本预算指标的实现,通过班组成本支出的全口径核算建立完善班组消耗标准,使生产性支出项目由过程管理逐步向标准管理过渡。二是引入线下物资管理软件,该软件于今年6月份正式运行,通过该软件的应用,中心能够确切掌握班组、线路、设备所消耗的材料费明细,从而实现材料费成本项目的精细化管理。三是年初中心财务科首次编制并签订完成中心与科室、分队全员成本目标管理经济责任书,将成本目标管理与全面预算管理有效结合。科室、分队经济责任目标的设置是将成本控制融人到预算控制体系中去,把目标成本作为编制成本费用预算的重要依据,并合理分解预算,将成本指标转化为技术经济指标,再将技术经济指标转化为操作指标,从而使技术经济指标和预算中成本费用总额相互关联,技术经济指标和管理效率指标的改善能在效益上充分体现,健全中心全员成本管理指标体系。四是辅导分队统计员建立分队、班组费用台账,通过分队建立自己的费用台账,加强分队领导成本管理意识,将以往“只干不算”的工作模式转化为“边干边算”的工作模式,为建立分队“先算后干”工作模式打好基础。

电力述职报告 篇7

在委党组及分管主任的领导下,以及有关部门和兄弟科室的大力支持,基础科全体人员齐心协力,较好的完成了二xxx年度工作目标和各项工作任务。

一、业务工作开展和完成情况

1、开展调研,编制规划

二○○六年是“”开局之年,为认真落实“”发展规划,确保“”期间xx的交通和能源建设有较快的发展,我科在积极争取项目的同时,积极参与和配合省发改委,搞好综合交通、高速公路网、能源发展电力发展、风电发展、天然气利用等专项规划工作。为争取我市更多项目列入省里规划,我科做了大量的调研和申报争取工作,有些项目经过努力争取,最终被省列入“”规划。如:两条国家级高速公路(武吉、杭瑞)、一条环城高速、四条地方加密高速、xx长江二桥、5000公里的国债乡村公路、昌九城际铁路、九景衢铁路、能源方面、环鄱阳湖地区风电、农村电网完善工程、全市电网总体改造工程总投资约30亿元,主要建设项目有新建500千伏变电站两座、xx电厂四期“以大代小”扩建工程等。此外,我科在充分调研的情况下,独立完成了《长江岸线xx段资源利用指导目录》、《xx市电力工业现状及其未来发展》、《xx市20xx年上半年基础产业情况调查》等专项调研材料。

另外,我科还完成了人大、政协提(议)案7份,并对涉及我市重大基础项目的进展情况及时撰稿,发表我委信息专刊10份,报纸、电台、电视台等媒体投稿及报道14篇。

2、积极推进项目前期工作

今年我们着重开展了核电、风电、xx电厂四期、xx至南昌城际铁路、xx长江二桥等重大基础项目的前期推进工作,经过省、市及相关单位的`共同努力,以上项目的前期工作进展顺利。

⑴xx至南昌城际铁路前期工作基本完成,预计20xx年上半年开工建设。

⑵环鄱阳湖地区风电项目在xx暂设11个测风点,其中10个于今年顺利完成测风工作,具体项目为都昌老爷庙、湖口屏峰、皂湖、都昌狮子山、大矶山、庐山区长岭、星子大岭、沙岭、永修吉山、松门山,暂未完成测风的有庐山区姑塘。20xx年星子大岭、都昌老爷庙、庐山区长岭、都昌矶山湖等4个风电场项目通过预可研评审。预计“”期间可开发利用20万千瓦,其中星子大岭、庐山区长岭、都昌矶山湖地区等三个风电场将于20xx年开工建设。

⑶彭泽帽子山核电前期工作在20xx年得到快速推进,目前的前期工作投入已达3500万元,工作进度在落后一年的情况下,通过努力,现已与湖北核电相同,预计20xx年6月开始场地平整。据了解,彭泽帽子山核电场址是目前内陆地区拟建核电中场址最好的,中电投江西分公司对帽子山核电项目充满信心。

⑷xx电厂“以大代小”四期扩建项目前期工作已正式启动,经委领导及我科不懈努力,省发改委已回函同意将xx电厂“以大代小”四期扩建项目列入省规划。

⑸已开工建设的铜九铁路、武吉高速公路工程进展顺利,项目均按计划于20xx年建成通车。

3、积极争取项目,完成争资目标。

20xx年度争取国家农村公路建设规模985.2公里,涉及中央专项和省公路、桥(涵)补助资金1.1亿元,项目建成后,将解决我市220个行政村通水泥路。经过努力争取,省发改委今年安排我市修水、武宁、永修、都昌等四县国债农网完善工程投资规模7171万元,占全省投资规模的18%。以上两个项目共争取国家和省资金达1.82亿元。另外,到目前为止,我科已完成委内争资77.5万元(已到帐)。超额完成了委外、委内两项争资目标。

4、按期完成我市农网一、二期验收工作。

我市农网一、二期改造工程,自1998年开始,前后历经6年,涉及我市14个县(市、区)供电范围,工程总投资达7.67亿元。省发改委于今年6月发文要求各设区市农网一、二期改造工程验收工作必须于10月底完成,否则将影响20xx年农网资金申报工作。为按期完成农网验收工作,我们对验收工作做了认真细致的准备和安排,先后下发材料、文件10余份。验收工作自8月下旬开始,由我委组织市财政、市审计、市供电公司等部门,冒着炎热酷暑、通宵达旦,利用双休日时间,历时近两个月,圆满完成了农网改造一、二期工程总体验收工作,并于10月底前将编制完成的28本汇编材料及综合材料报送省发改委。材料的质量及准确性、完整性得到了省发改委的充分肯定。

5、注重服务意识,提高服务质量。

今年以来,我科共核准(立项、报送)项目20余件,本着为企业、为社会提供优质服务的态度,及时准确地做好每个项目的行文和咨询回复工作,工作态度得到项目单位的一致认可。

6、掌握政策,确保项目始终按国家要求组织实施。

基础产业项目大部分是由国家投资,我们在积极争取项目资金和政策的同时,严格把握项目实施全过程中的监督。一是保证国债资金全部用在项目上,严防改变国债资金使用方向,及时纠正国债资金使用过程中存在的问题。我们按国家审计署的要求,积极主动地帮助修水、武宁等县纠正国债农村公路改造中存在的问题,从而使我市在争取其它国债资金中不受影响。

二、党风廉政和勤政建设情况

基础产业科在年初与委党组签订了廉政责任状,分管领导和科室负责人也进行了廉政谈话,进一步提升了全科同志对廉政建设的高度认识。平时,基础产业科全体人员积极参加市级和本单位纪检等部门组织的廉政教育和观看专题片,始终绷紧廉政弦。一年来,全科同志认真贯彻和落实党风廉政建设要求,没有任何违规违纪行为,对前来办事的企业和其他部门同志都能热情接待,从未发生“吃、拿、卡、要”现象,努力提高办事效率,力求更好地为群众服务。

三、工作中存在的不足

由于忙于日常工作,没能挤出更多时间对xx市能源、交通规划进行更深入的定量研究,以致无法准确评估目前规划项目能让xx经济和社会发展产生多大效益和影响。

四、工作思路。

1、进一步加强业务学习,正确理解和把握国家政策,努力为xx的建设和发展做好参谋和各项具体工作。

2、认真做好杭瑞高速xx至瑞昌段、xx至南昌城际铁路及三个风电场项目在20xx年开工的服务和准备工作。

3、继续开展核电、xx电厂四期扩建、风电、天然气输送管道、九景衢铁路、xx长江二桥等重大项目推进工作,争取项目早日开工建设。

4、积极争取国家农村公路建设规模和国家农网完善工程(含无电村)项目,力争完成委外争资1亿元。

5、继续开展调查研究工作,完成1篇调研材料。做好宣传报道工作,为委信息提供3份以上专刊材料。

电力述职报告 篇8

一、引言

电力配网GIS技术是将在线数据、用户数据、电网结构信息以及地理图形信息等有机结合起来,最终帮助配电网以及相关设备实现正常运行以及事故状态下的监控,最终实现对配电网的保护,并对用电管理和配电管理进行动态的控制。配网自动化系统的搭建是一个系统工程,涉及到电子技术、计算机技术、通信技术以及网络技术。

我国配网自动化技术起步较晚,和欧美等发达国家相比要滞后,再加上我国电网在结构和自动化水平上与发达国家相比有较大差距。我国的配网自动化系统在搭建的过程中不能过分借鉴国外经验,需要我们电力工作人员认真研究工作实际,开发符合我国实际的配网自动化系统,本文就此展开分析和讨论。

二、电力配网GIS系统设计

GIS技术主要是用于不同行业、不同领域内的一种用于实现测绘功能、制图功能、资源统计以及实现相应管理的工具。电力配网工作涉及到的配电接点很多,而且设备分散度较高,设备的变动动作贫乏,管理工作对地域位置的依赖度很高,这些特点决定了电力配网自动化系统可以用GIS系统来实现。GIS系统将数据库和数字图形显示这两块进行了分层,提高了工作效率,能够大大提高系统信息的准确度。

1、电力配网GIS系统建设意义

建设电力配网GIS系统的意义重大,能够大大提高配网自动化工作的工作效率,主要体现在如下几点:

第一,提高配网管理工作的自动化,大大减少系统运行的维护费用,有利于减少系统资源内耗,提高了配网工作的经济效益;

第二,提高用电质量和可靠性;

第三,多层面对配电系统实现信息支持,提高工作效率。

2、电力配网GIS系统建设难点

从技术角度和系统实现的角度出发,建设电力配网GIS系统的难度很高,分析如下:

第一,电力企业没有系统开发平台,很难解决诸多应用功能;

第二,电力系统数据库建设和普通企业数据库建设区别较大,数据的整合和使用难度较高;

第三,很多电力企业还没有实现信息共享,与其他管理系统(ERP、OA等系统)接口建设难度高,GIS系统信息利用率较低;

第四,要增强电力配网GIS系统的通用性,需要我们建设统一的建设标准,降低推广和移植的难度;

第五,电力配网GIS系统使用电子地图,需要定期进行地图数据库的维护。

3、系统软件结构分析

电力配网GIS系统软件结构主要分为四个部分,系统平台、运行平台、应用系统部分以及接口集成部分:系统平台是整个系统的基础部分,要提供对所有数据信息、图形信息、平台环境以及GIS功能的支撑;运行平台部分要实现对组织机构模块、角色模块、流程模块、业务功能模块以及权限管理模块等部分;应用系统主要要实现各种子系统和应用功能的实现;接口集成部分要实现电力配网GIS系统与其他数据源之间的数据交换接口。

4、电力配网GIS系统平台实现

近年来,GIS系统开发技术已日渐成熟,变得越来越专业化,从事GIS业务开发的公司也很多,但是从数据库、服务器以及架构结构来分析,GIS技术主要有如下几类:单层系统,服务器、数据库和应用软件都集中在一个计算机系统上的解决方案,单层系统在系统架构上比较简单、易行,而且系统内部资源管理十分合理,但是功能不够强大,对数据库的支持也十分乏力;二层系统,将数据库和应用层分开的解决方案,二层系统中将服务器和数据库捆绑在一起,和单层系统相比已经有了很大的进步,能够装载相应的操作系统,以便于系统的管理,但是在功能实现上还不够强大;多层系统,最常见的就是三层系统,将数据库、服务器以及客户端分开,由多个计算机系统分别完成,功能强大,而系统的服务器往往使用高效的UNIX、Linux等操作系统管理线程和内存的调度,效率很高。经过多年发展,GIS系统基本都使用的多层系统,本文设计的电力配网GIS系统也是基于多层系统。

5、电力配网GIS系统需求分析

图1、电力配网GIS系统需求示意图

从图1可知,电力配网GIS系统主要抽象了输电系统、变电系统以及变电系统三个部分,输电系统部分要实现电能量采集模块、SCADA/EMS模块以及输电生产管理模块;变电系统实现SCADA/EMS模块功能、电能采集功能以及变电生产管理模块功能;配电系统要实现SCADA/EMS模块功能、点能量采集系统、配网自动化模块、营销模块功能、负控系统功能、配电检测系统功能以及用户集抄功能。在这三部分功能的实现过程中,要依照IEC—61970/61968标准对变电设备、输电设备以及配电设备进行数学建模。

6、电力配网GIS系统特点分析

电力配网GIS系统和其他GIS系统的建设相比,具有自身的特点,需要在实现GIS系统基本功能的基础上实现电力配网工作的诸多功能,所以在要求GIS建设的专业性同时,还需要电力配网GIS系统拥有十分强大的建设性,能够根据要求进行相应的后续开发。

电力配网GIS系统的另外一个特点在于工作节点和并发操作性,在配网工作中很多环节会要求能够实现远程节点的控制,在实现这些分散应用要求的同时还必须保证系统的全局统一,保证数据库的稳定。

三、电力配网GIS系统应用部分实现

1、电力配网GIS系统应用实现

电力配网GIS系统的开发主要是为了满足电力配网生产部门的需要,而电力配网部门日常事务性工作十分繁杂,所以对电力配网GIS系统系统的数据相应速度要求很高,要能够实现实时相应、逻辑建模和拓扑分析。

在应用实现设计中一般应用RGIS框架思想,RGIS思想就是应用组件模式思想,应用拓扑分析方法,按照系统性能进行相应的功能开发,从而最终实现GMapCtrl(图形包)、UICtrl(界面)、NetC(网络数据包)、edb(数据库)以及本地系统。其中图形包主要提供各种图形的操作、管理和显示功能;界面库要实现各个操作面包和显示容器的组件和控制,网络数据包主要实现各种网络数据和客户数据的访问。此外,还要完成电力管理模块,实现对电力网络模型的’建模,并协助网络部分完成数据的分析和操作。

2、电力配网GIS系统工作机制

由于电力配网工作的特殊性,电力配网GIS系统的使用中要能够实现自定义装载功能,实现一定的功能扩展,而且要能够对不同用户进行权限的设置,并根据各种权限进行数据的下载和上传,所以在电力配网GIS系统应用部分要应用动态业务的加载机制。

四、电力配网GIS系统数据库实现

1、GIS系统数据库特点分析

一般来说,GIS数据库的实现具有自身的特点,主要实现一定区域内各种地理和管理信息的搜集,所以在图形解读和数据属性的考察要求很高,和其他数据库相比,GIS数据库有如下特点:首先,GIS数据库需要管理大量地理要素数据的同时还要管理大量的空间数据,也就是说要实现地理要素在空间分布实现上各类数据的搜集和管理,进而保证各种数据之间的联系;其次,GIS系统十分庞大,需要各种数据资源的支持,所以对数据库的规模要求很大;最后,GIS系统数据库的更新周期比较特殊,从使用的角度上来看,更新周期较长,但是查询结果和现实情况发生偏离(一般是由于地方开发等导致的偏离)时就需要数据库的更新。

2、电力配网GIS系统数据模型实现

电力配网GIS系统数据模型的定义如表1所示:

表1电力配网GIS系统数据模型的定义表

3、电力配网GIS系统数据库编码分析

一般来说在进行数据库编码的过程中一定要遵循如下几个原则:第一,唯一性,一个编码表示且唯一表示一个实体或者属性;第二,规范性,整个数据库的编码应当遵循一定的规范和标准,做到有章可循;第三,兼容性,在进行编码的时候,要充分考虑GIS数据库和其他应用系统数据库数据的相互交流;第四,可扩展性,在编码的原理和机制确定过程中一定要遵循可扩展性,要充分考虑系统的后期完善和修改;第五,稳定性,数据的编码不会随着系统的变化而变化;第六,效率性,编码的原理要充分考虑计算机的处理机制,从而充分提高GIS系统的工作效率。

五、结语

在当前,GIS系统被应用到很多行业和领域,在电力行业也是如此,做好电力配网GIS系统的设计和实现工作对于提高电力系统部门工作效率,合理优化各项宝贵资源具有重大的现实意义,本文就此内容展开了分析和讨论。

电力述职报告 篇9

各位领导、同事们:

在xxxx供电公司党委和工会的领导下,在调度通讯所党政领导和全体职工的支持下,一年以来,我在担任职工代表期间,充分发挥了职工代表的桥梁和纽带作用,现述职如下:

在平日的工作中,我认真履行职工代表的职责,广泛听取群众的意见和建议,利用民主管理信息直通车的形式对职工提出的意见和建议进行整理,及时向所领导汇报,领导非常重视,逐一得到解决,职工非常满意。

在职代会准备阶段,我与通讯专业广大职工进行了广泛的讨论,征求合理化建议,并认真做好记录,并将提案及时提交公司工会。

作为一个党员和一个职工代表,我除了严格要求自己,爱岗敬业,勤奋工作,更深知调动职工积极性,发挥职工主人翁责任感和使命感的重要性,我在实际工作中,注意引导教育职工热爱祖国、热爱人民、热爱企业的.精神,通过开展文体活动、读书学习,启发职工潜能,增强企业的.凝聚力和向心力,调动了职工的积极性和创造性,为我公司创造一流企业倾尽我的全力。

我作为职工代表,做了一些应该做的工作,内心感到很充实,但距领导的要求,职工的厚望还有很大的距离。今后,我要努力学习,提高素质,忠实履行职责,为职工说话,替职工办事,为实现物质文明、精神文明双丰收而努力工作。

电力述职报告 篇10

尊敬的各位领导、同志们:

过去一年,收获圆满,努力留下一串艰辛的`惊叹,20xx年6月13日至今,万载站不言成功,自知带有省略号的努力,才能握住现在,开拓未来。

自建站担任万载站站长以来,我站备受领导关心,得益上级悉心指导,我站也不负领导期望,已系统完成了对500kv罗安I、II线与梦安线的巡视、统计、修路、砍伐、整改等任务;持续进行着入冬以来的山火、覆冰防范宣传工作。在20xx年,我站线路跳闸共计1次,因巡视维护疏忽造成跳闸0次。20xx年,我站正式更名为宜春站,编制增加至18人,线路实际总长近700公里。为了带好团体,在新的一年做出应有的成绩,现就本人对站内管理、巡视工作、人才培养方面进行以下总结:

一、站内管理:

培养员工晨起叠被、整理的习惯;沿用分批洗漱方法;组织必要短时跑操锻炼;厉行节俭,明细站内财政支、纳;明细站内卫生执勤及下厨安排;规整衣物鞋帽及巡视工具摆放;制止粗鲁、谩骂语句;引导资源节约、合理分配及使用;定期习开展批评与自我批评思想教育。

二、巡视工作:

穿戴整齐,带全规定所有药物、器具;标准化拍照、记录、入册;即时上报处理严重、危急缺陷和突发事件;及时树竹消缺、外破及违章建筑下发整改;巡视最大化保护百姓庄稼作物,

严禁私自采摘百姓瓜果,不与百姓发生矛盾;例会学习、探讨、奖罚巡视工作。

三、人才培养:

重视员工发展志向,审度员工品行、工作能力;合理化建议,试炼、领带学习;鼓励进取提高和证件考取;灌输管理思想和工作要领;公平竞争,积极推送入职。

金信电力,千金诚信、百炼坚忍,且用这十分努力为保一方电力。我们宜春站全体一道,任重而道远,信心满满,用实力做实事,做在当下,但期祝捷。

越冬迎春,知冷知暖,新一年,祝公司全体事事如意“美羊羊“;合家幸福“暖羊羊”;观腊梅吐蕊,羊年吉祥相随!

电力述职报告 篇11

20xx年对我来讲是值得特别值得记忆的一年,首先感谢党组织的关心和信任,提拔聘用为集团公司副总经理,自己在过去的岗位上只做出了一点点成绩,就得到如此的关心和认可,心中怀有无比感激之情,暗下决心,用百倍的忠诚和努力回报党;虚心向其他班子成员学习,紧密团结在班子周围,认真完成班子安排的任务,努力学习,提高自己的理论水平,尽快适应新的工作岗位,为集团公司的兴旺发达做出自己的贡献。

今年按班子分工分管多经企业,集团公司多经企业有两家,星源公司和回天公司,重点在回天公司;星源公司的股东都是集团公司内部的,而回天公司是和外单位合资的,集团公司是控股单位,且属于国家高监管的生物制药行业,对我来讲是一个全新的领域,过去对股份制企业以及血液制品行业知之甚少,深感压力和责任重大。

新年伊始,首先全面了解分管单位的情况,星源公司在办公楼里,原来我也在星源公司待过,情况比较了解,这几年发展也比较平稳,主要作为管理的联系人,工作还比较容易,主要是防范经营风险,合同风险和施工安全;对于回天公司确实是一个新领域,我同在回天公司待过的所有熟悉的同志进行了了解,基本掌握了基本情况,认真学习了公司法,回天公司章程,以及有关股份制企业的责权利的分配,渐渐地对董事会领导下的总经理负责制有了一些概念;回天公司是真正意义的国有控股的股份制企业,如何处理双方股东的关系,董事会与经营班子的关系,员工与投资方的关系是摆在我面前的最大难题;对国家高监管的`血液制品行业也是冲一无所知到渐渐有些认识和理解,面临这一情况,我感到巨大的压力和能力的匮乏,好在得到经营班子的支持和广大同志的帮助,才是我充满信心,逐步理出还不是很成熟的工作思路,现在将今年的主要工作向大家汇报如下,真诚地希望各位老领导、职工给予批评、指正。

今年的主要工作

维持星源的正常工作,贯彻集团公司的工作思路,维持星源的稳定和减小经营风险,多次同班子成员进行沟通,确保星源的平稳发展。

履行回天公司董事长义务,维持董事会运转主要工作如下:

一是明确任务,落实责任,与经营班子签订了20xx年目标责任书。

二是分解目标,细化管理,编制回天公司20xx年财务预算。

三是抓住机遇,有序推进,同开发区管委会就公司搬迁问题达成框架性协议。

四是根据公司实际情况,授权经营班子分别编制车间改造及搬迁新建两套方案;

五是多方联系,奋力开拓,就新建浆站及公司上市同有关部门进行了尝试性洽谈。

六是强化依法治企,规范管理,梳理完善公司经营管理内控制度。

七是请西安石油学院教授进行现代企业管理培训。

学习及廉洁自律情况

本人能够按照集团公司党委的部署和要求,认真学习党风廉政建设的有关规定,参加集团公司举办的各项警示教育活动(听讲座、看录像等),增强了拒腐防变的能力。认真学习三重一大处理要求,党员干部不能做的150件事的要求,作为领导干部,自己能够做到认真学习,不断提高自身素质和修养,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,严格要求自己,严格遵守党风廉政建设的有关规定,保持清正廉洁。

不足之处及改正措施和努力方向

通过这半年的工作,切实体会到能力的不足,知识面不够宽,思考问题不够全面,在思想观念、工作能力、作风建设等方面离党和人民的要求还有很大差距,还存在很多不足之处。主要分为两个方面:政治理论学习和修养,管理知识尤其是股份制企业的管理知识;今后要加强政治理论学习,不断提高自己的思想素质,党性修养,分析问题和解决问题的能力,作为领导干部,干事先要做人,做人一定要正派,要有大局观和责任感,要严以律己、宽于待人,要做一个诚实守信的人,要认认真真地做事,踏踏实实地做人,要做到让上级领导放心,让职工群众满意。同时还要进一步学习管理知识,尤其是提高对社会主义市场经济的理解,股份制企业的特点及责权利的划分,以适应工作的要求,力争在班子的指导和帮助下,作为星源的分管领导,搞好稳定和发展,作为回天的董事长,团结回天全体干部职工,将回天建设成全国一流的血液制品企业,为集团公司做出应有的贡献。

电力述职报告 篇12

尊敬的各位领导、同志们:

按照省公司“四好”领导班子和领导干部考核要求,我代表公司领导班子向各位领导和同志们简要汇报一年来的工作情况。

一、领导班子履职情况

一年来,班子成员带领全体员工,认真贯彻落实省公司各项决策部署,不断深化“大建设”体系建设,务实进取、真抓实干,扎实推进各项工作,在公司的经营管理、工程项目建设管理、党风廉政建设和“大建设”体系建设中,发挥了可靠的政治保证和组织保障作用,各项工作取得了显著成绩。

(一)安全生产局面稳定

公司管理的四个在建工程项目未发生安全事故,实现了安全生产“双零”目标。

(二)在建工程项目建设里程碑节点控制有序

20xx年计划里程碑节点22个,其中13个节点已进行调整,全年应完成里程碑节点9个,实际完成9个,节点完成率100%。

(三)不断提升工程质量水平,工程创优工作有了新的突破

20xx年,十樊Ⅱ回500kV输电线路工程顺利投产送电;荆州南500kV变电站工程参加国网公司20xx年度第三批项目管理流动红旗竞赛成绩优异;江夏500kV变电站工程不但荣获中国电力行业优质工程奖,近期更是喜获20xx年度中国建设工程鲁班奖,实现了省公司“鲁班奖”历史性突破。

(四)坚持依法从严治企,严格落实中央八项规定,从严控制“三公”经费支出

认真贯彻中央厉行节约的各项规定,落实省公司各项管控措施,建立健全相关制度,严格执行审批流程,从严控制公车、会议、差旅、接待等费用。

20xx年,公司“三公经费”支出同比去年下降22.7%,其中公务接待费用下降51.13%,会务费下降33.69%。公司公车运行费用下降11%。

(五)不断深化“大建设”体系建设

按照省公司的要求,结合实际深入推进“大建设”体系建设,实现了由总包公司向xx公司的平稳过渡,原总包公司清算、注销工作正在有序推进。

(六)结合公司工作实际,找准建设管理单位党建工作着力点,积极创新基层党组织建设

荆州南500kV变电站工程、500kV三峡右一~江陵线路π进宋家坝输电线路工程以业主项目部牵头,成立了临时党支部,加强了对流动党员的教育管理,使党组织深入电网建设第一线,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,促进各项工作扎实推进。

二、班子自身建设情况

(一)不断提高政治素质,加强党性锻炼

认真学习宣贯党的十八大、十八届三中全会精神,贯彻省公司20xx年党建工作会议暨反腐倡廉工作会议各项要求,不断提升领导班子成员的政治觉悟和免疫力,努力打造学习型、和谐型、勤廉型、绩效型领导班子。

(二)坚持民主集中制,增进班子团结协作

工作中发扬党内民主,坚持集体领导,落实集体领导下的’个人分工负责制,在生产经营活动中涉及重大事项和比较敏感的问题,严格落实“三重一大”决策程序和要求,做到“事事有规矩、办事有程序、决策有依据”。

(三)树立“终身学习”理念,不断提高自身素质

不断加强政治学习和业务理论学习,紧抓学习、思考、实践三个环节,进一步完善班子成员个人自学、公司组织集中学习和参加省公司培训“三位一体”的理论学习机制,促进学习经常化、制度化、常态化。

三、个人履职情况

20xx年,我担任湖北省电力公司xx公司主任、党总支部副书记。分工负责公司行政全面工作,与党总支部书记、副主任傅建均同志共同管理公司的干部人事工作,协助书记管理公司的党务工作。一年来,自己按照职责分工的要求,紧紧依靠班子其他成员,团结全体员工,突出抓了以下工作:

(一)坚决、及时、全面贯彻落实省公司各项决策部署认真贯彻落实省公司四届五次职代会暨20xx年工作会会议精神和省公司党委的各项决策部署,深化推进“大建设”体系建设,服从大局、把握重点,认真履职履责,公司工作业绩不断提升。

(二)紧盯安全生产“红线”

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真履行公司建设安全管理职责,对现场安全工作常抓不懈。今年以来,先后开展专题安全活动14次,对各施工现场进行了36次稽查,自查自纠各类安全隐患248条,下发隐患整改通知24份。经施工单位整改,业主项目部、监理项目部组织复查闭环,隐患整改率达到100%,确保了公司安全生产无事故。

(三)以“创优”活动为抓手,提升工程质量水平

树立“过程创优、一次成优、自然成优”的工程建设理念,坚持质量创优,建设精品工程。对所有管理项目,都制定有创优方案,以工程达标投产和创优为目标,促进工程建设水平整体提升。把创优工作纳入常态管理,将创优标准落

实到项目管理细节和过程中,不断加强工程创优力度。

(四)抓好党风廉政建设,认真贯彻中央“八项规定”认真宣贯党的十八大、十八届三中全会精神,贯彻落实省公司20xx年党建工作会议暨反腐倡廉工作会议各项要求,积极开展党员纯洁性教育;同时认真落实中央“八项规定”,改进公司会风、文风、话风、事风,进一步规范公务接待工作,明确达标、创优、流动红旗检查、验收等大型活动接待工作的范围和标准,严格公车管理,从严控制“三公”费用支出。

(五)作好表率,保持廉洁勤政

推行“严、细、实”的工作作风,在工作中严格标准、严明纪律、严格考核,工作评价做到指标细化、注重细节,形成脚踏实地、说实话、做实事。严格律己,遵守领导干部廉洁从政、反商业贿赂“四个不准”的各项规定,自觉接受党员和干部群众的监督。

(六)始终坚持民主集中制的原则

坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,充分发挥了班子成员集体智慧和整体功能作用。在生产经营活动中涉及重大事项和比较敏感的问题,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由班子集体讨论决定。

(七)抓好员工队伍和谐稳定工作

高度重视员工队伍和谐稳定工作,注重发挥干部表率作

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